Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Бухгалтерский управленческий учет
Страниц: 33
Год написания: 2017
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Теоретические основы калькулирования себестоимости по системе «Стандарт-Костинг» 5
1.1.История развития и основные принципы системы «Стандарт-костинг» 5
1.2.Система «стандарт-кост» в бухгалтерском управленческом учете 7
2. Экономическая характеристика предприятия 12
3. Контроль по центрам ответственности в системе стандарт-Костинг 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
Учебная работа № 379894. Тема: Управленческий учёт и контроль по центрам ответственности в системе стандарт-Костинг
Выдержка из подобной работы
Управленческий учет и отчетность как база управленческого учета
…..анализа в системе управления предприятием
.3Информационное обеспечение управленческого анализа
.Практическая часть
.1Тестовые задания
.2Задача
Заключение
Список литературы
Введение
Экономический анализ — это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей.
Экономический анализ подразделяется на финансовый и управленческий.
Финансовый (внешний) анализ поставляет информацию преимущественно таким категориям пользователей, которые не управляют организацией непосредственно, но их интересует, насколько успешна ее деятельность.
Управленческий анализ — это анализ бизнес-деятельности с целью принятия оптимальных управленческих решений, в ходе которого решаются следующие основные задачи:
качественная оценка достоверности и полноты используемой информации;
аналитическая интерпретация информации, имеющейся в финансовой, управленческой, статистической, производственной отчетности для получения достоверных выводов с позиций основных групп пользователей;
оценка показателей и параметров издержек, доходов и финансовых результатов для обоснования управленческих решений;
мониторинг развития деятельности для выявления неиспользованных возможностей повышения конкурентоустойчивости организации.
Основная цель управленческого анализа — это информационное обеспечение принятия обоснованных управленческих решений.
Объектами управленческого учета являются издержки предприятия и его отдельных структурных подразделений — центров ответственности; результаты хозяйственной деятельности всего предприятия и центров ответственности; внутреннее ценообразование; бюджетирование и внутренняя отчетность. Актуальной данной темы заключается в том, что от правильности и результативности управленческого анализа зависит основной результат -прибыль.
Цель выполнения моего домашнего задания — рассмотреть управленческий учет и отчетность как базу управленческого анализа.
Основной задачей данной работы являются изучить основы управленческого анализа.
.Теоретическая часть
.1 Понятие, цели и содержание управленческого анализа
Управленческий учет подготавливает информацию для менеджеров внутри организации с целью помощи в принятии правильного решения. Управленческий учет — это подготовка, интерпретация, обобщение, оформление, передача информации для управленческого аппарата. Ведение управленческого учета всецело зависит от воли руководства предприятия.
Управленческий учет является средством обеспечения внутреннего планирования, управления, контроля предприятия и затрагивает более обширное поле информации, чем финансовый учет.
Управленческий учет базируется на данных двух типов: информации о свершившихся событиях и оценочных данных будущих периодов. Информация управленческого учета представляет собой внутреннюю информацию предприятия, при этом сбор и обработка информации предполагают учет первичной оперативной информации, а затем ее обработку. И только итоговая информация попадает в непосредственное пользование. Внутренними пользователями информации управленческого или производственного учета затрат являются: администрация, менеджеры, работники, совет директоров, руководители подразделений, мастера.
Если под управленческим учетом в узком понимании трактуется только учет полных производственных затрат, необходимых для определения финансовых результатов, то в отличие от этого несколько другие цели стоят пе…