Тип работы: Диплом
Предмет: АФХД
Страниц: 100
1.Теоретические и методические аспекты управления капиталом 8
1.1. Капитал предприятия и его классификация 8
1.2. Теории структуры капитала 17
1.3.Управление капиталом. Методы оптимизации общей потребности в капитале предприятия 23
2. Анализ финансового состояния и управления капиталом в ООО «Строительная фирма №3» 35
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия 35
Расходы на персонал 37
2.2. Анализ динамики и структуры капитала 45
2.3. Анализ использования капитала предприятия 49
2.4 Анализ управления структурой капитала 58
3. Совершенствование управления капиталом в ООО «Строительное управление №3» 73
3.1. Применение имитационной модели для определения оптимальной структуры капитала 73
3.2. Проект мероприятий по выбору источника капитала и повышению эффективности деятельности предприятия 81
3.3. Расчет экономической эффективности 87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 98
ПРИЛОЖЕНИЯ 101
Учебная работа № 377200. Тема: Управление капиталом на предприятии на примере ООО Строительная фирма №3
Выдержка из подобной работы
Особенности управления оборотным капиталом на сельскохозяйственном предприятии
…..и средствами
1.3 Показатели оценки и пути
повышения эффективности использования оборотных средств
2. Анализ управления оборотным
капиталом на сельскохозяйственном предприятии ООО«РОССИЯ»
2.1 Организационно-экономическая
характеристика предприятия
2.2 Анализ финансового состояния ООО
«РОССИЯ»
2.3 Анализ состава и структуры
оборотного капитала ООО «РОССИЯ»
2.4 Исследование обеспеченности
предприятия ООО «РОССИЯ» оборотными средствами
2.5 Анализ состава и структуры
оборотных активов
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Оборотные активы составляют существенную долю всех активов предприятия.
От умелого управления ими во многом зависит успешная предпринимательская
деятельность хозяйственного объекта. Управление оборотными активами занимает
особое место в работе финансового менеджера, поскольку является постоянным,
ежедневным и непрерывным процессом.
Выделяют следующие укрупненные компоненты оборотных активов, имеющие
значение в системе финансового менеджмента: производственные запасы,
дебиторская задолженность, денежные средства и их эквиваленты. Как и в отношении
других объектов управления, входящих в сферу интересов финансового менеджера,
речь идет не о предметно-вещественном составе оборотных активов, а о политике
оптимального управления вложениями в эти активы.
Занижение величины оборотных средств влечет за собой
неустойчивое финансовое состояние, перебои в производственном процессе и, как
следствие, снижение объема производства и прибыли. В свою очередь, завышение
размера оборотных средств снижает возможности предприятия производить
капитальные затраты по расширению производства. Замораживание средств
(собственных и заемных) в любом виде, будь то складские запасы готовой
продукции или приостановленное производство, излишние сырье и материалы,
обходятся предприятию очень дорого, так как свободные денежные средства можно
использовать более рационально для получения дополнительного дохода.На
предприятии определение потребности в оборотных средствах должно быть увязано
со сметой затрат на производство и производственным планом предприятия. В нем
следует обосновывать выпуск конкретных видов продукции в нужном количестве и в
определенные сроки.
Несмотря на нестабильность хозяйственных связей, ненадежность
поставщиков, трудности приобретения качественного сырья и комплектующих
изделий, в производственном плане должны быть отработаны вопросы, от которых
зависят обеспечение производства и потребность в оборотных средствах. Задачи
значительно упрощаются, если своевременно заключены хозяйственные договоры и
определены все условия поставок (цены на товарно-материальные ценности, размеры
поставляемых партий, условия и формы расчетов и др.). Если с поставщиками уже
сложились хозяйственные связи, то условия и периодичность поставок
товарно-материальных ценностей, их оплаты несложно учесть при расчете
потребности в оборотных средствах. [7, с. 103].Одновременно с определением круга поставщиков
составляется полный перечень видов сырья, основных и вспомогательных
материалов, топлива, МБП, запасных частей, при необходимости предусматривается
использование тары – покупной или собственного производства, разовой или
оборотной (возвратной). В завершающей части производственного план…