Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы предприятий
Страниц: 80
1. Экономическая сущность оборотного капитала 8
1.1. Понятие и структура оборотного капитала 8
1.2. Эффективность использования оборотных средств предприятия 13
1.3. Источники формирования оборотного капитала 18
Выводы 23
2. Анализ практики управления оборотным капиталом на предприятии (на примере ООО «СтройПромСервис») 25
2.1. Анализ состояния оборотного капитала предприятия 25
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 35
Выводы 45
3. Проблемы и перспективы управления оборотным капиталом на российских предприятиях 48
3.1. Проблемы управления оборотным капиталом на предприятии и пути их решения 48
3.2. Проблемы и перспективы управления оборотным капиталом на предприятиях России 55
3.3. Источники финансирования оборотного капитала на предприятии в современных условиях 64
Выводы 69
Заключение 71
Список использованных источников и литературы 76
Приложения 80
Учебная работа № 367623. Тема: Управление оборотным капиталом на примере ООО «СтройПромСервис»
Выдержка из подобной работы
Управление оборотным капиталом (5)
…….ую политику формирования и
финансирования оборотных средств и
определил три потенциальных альтернативных
стратегии.
1. Стратегия «Тощий и
скупой» (ТС), характеризующаяся минимальной
сумой оборотных средств и широким
использованием краткосрочных кредитов;
2. Стратегия «Жирный кот»
(ЖК), характеризующаяся высоким уровнем
оборотных средств и опирающаяся на
долгосрочные кредиты.
3. Стратегия «Промежуточный
вариант» (ПВ), представляющая собой
комбинацию двух предыдущих стратегий.
Менеджер составил баланс
компании при выборе той или иной стратегии
(в тыс. дол.):
Таблица 1 – Стратегии развития
предприятия
ПОКАЗАТЕЛИ
СТРАТЕГИИ
ТС
ПВ
ЖК
Оборотные средства
250
300
350
Основные средства
(остаточная стоимость)
325
325
325
ВСЕГО АКТИВОВ:
575
625
675
Краткосрочные кредиты
325
162,5
0
Долгосрочные кредиты
0
162,5
325
Обыкновенные акции
250
300
350
ВСЕГО ИСТОЧНИКОВ:
575
625
675
Предположим, что ставка
по краткосрочным кредитам составит 9,0
%, а по долгосрочным — 11,0 %, независимо от
выбранной стратегии.
Переменные затраты
составляют 60 % объема реализации
независимо от выбранной стратегии. Но
постоянные затраты будут увеличиваться
с ростом размеров оборотных средств
ввиду увеличения затрат на хранение и
расходов по страхованию.
Ежегодный объем постоянных
затрат составляет:
Таблица 1.2 – Постоянные затраты
СТРАТЕГИЯ
ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ, тыс. дол.
дол.
Тощий и скупой
180
Промежуточный вариант
195
Жирный кот
210
Поскольку
стратегия формирования оборотных
средств отражается на способности
компании реагировать на изменение
спроса на свою продукцию, ожидаемый
объем реализации неодинаков при различных
экономических ситуациях, что и представлено
ниже (в тыс. дол.).
Таблица
1.3 – Объем реализации
СОСТОЯНИЕ ЭКОНОМИКИ
…