Онлайн-заказ курсовых 
(3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы
Страниц: 85
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Теоретико-методологические основы управления запасами в организации 7
1.1.Экономическая сущность, понятие и виды запасов организации 7
1.2.Система нормирования и контроля за состоянием запасов в организации 13
1.3.Методы управления запасами в организации 24
2.Анализ системы управления финансовыми запасами в ЗАО “Русская телефонная компания” 34
2.1.Финансово-экономическая характеристика ЗАО “Русская телефонная компания” 34
2.2.Формы и методы управления финансовыми запасами в ЗАО “Русская телефонная компания” 36
3.Пути совершенствования управления запасами в ЗАО “Русская телефонная компания” 63
3.1.Совершенствавание управления материальными запасами на предприятии 63
3.2.Совершенствование управления запасами готовой продукции 67
3.3.Совершенствование управлением запасами незавершенного производства 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 81
ПРИЛОЖЕНИЕ А 85
Учебная работа № 366904. Тема: Управление запасами в организации
Выдержка из подобной работы
Управление запасами (6)
…….т их
владельцам ничего, кроме затрат и
убытков.
Управление запасами направленно
на повышение рентабельности и скорости
обращения вложенного капитала.
Политика управления запасами
представляет собой часть политики
управления оборотными активами, которая
направлена на оптимизацию размера и
структуры запасов товарно-материальных
ценностей, снижение затрат на их
обслуживание, создание системы контроля
за их движением. Разработка политики
управления запасами предусматривает
такие этапы, как анализ товарно-материальных
ценностей в предшествующем периоде;
определение целей формирования запасов;
оптимизацию размера основных видов
текущих запасов; оптимизацию всей суммы
товарно-материальных ценностей
организации; формирование эффективной
системы контроля за движением запасов
в организации.
Задача управления запасами
возникает, когда необходимо создать
запас материальных ресурсов или предметов
потребления с целью удовлетворения
спроса на заданном интервале времени
(конечном или бесконечном). Для обеспечения
непрерывного и эффективного функционирования
практически любой организации необходимо
создание запасов. В любой задаче
управления запасами требуется определять
количество заказываемой продукции и
сроки размещения заказа. Спрос можно
удовлетворить путём однократного
создания запаса на весь рассматриваемый
период времени или посредством создания
запаса для каждой единицы времени этого
периода. Эти два случая соответствуют
избыточному запасу (по отношению к
единице времени) и недостаточному запасу
(по отношению к полному периоду времени).
При избыточном запасе требуется
более высокие удельные (отнесённые к
единице времени) капитальные вложения,
но дефицит возникает реже и частота
размещения заказов меньше. С другой
стороны, при недостаточном запасе
удельные капитальные вложения снижаются,
но частота размещения заказов и риск
дефицита возрастает. Для любого из
указанных крайних случаев характерны
значительные экономические потери.
Таким образом, решения относительно
размера заказа и момента его размещения
могут основываться на минимизации
соответствующей функции общих затрат,
включающих затраты, обусловленные
потерями от избыточного запаса и
дефицита.
Целью курсовой работы является
рассмотрение сущности запасов,
классификации затрат, связанных с
созданием и хранением запасов и основные
этапы политики управления запасами.
Исходя из цели,
поставлены следующие задач
…