Тема: Управление затратами. Учебная работа № 364924

Учебная работа № 364924. Тема: Управление затратами

Выдержка из подобной работы

…

Управление затратами (7)

…….льных и денежных единицах, однако
в экономических расчетах прибегают к
денежному выражению затрат.

III. Определение затрат
всегда соотносится с конкретными целями,
задачами, т.е. объем использованных
ресурсов в денежном выражении рассчитывают
для определенной функции (производства
продукции, ее реализации) или
производственного подразделения
предприятия.
Предметом управления
являются затраты предприятия во всем
их многообразии.
Особенности затрат как
предмета управления
Первой
особенностью затрат как предмета
управления выступает их динамизм.
Они находятся в постоянном движении,
изменении. Так, в рыночных условиях
хозяйствования постоянно изменяются
цены на приобретаемые сырье и материалы,
комплектующие детали и изделия, тарифы
на энергоносители и услуги (связь,
транспорт и т.д.) Обновляется продукция,
пересматриваются нормы расхода
материальных и трудовых затрат, что
отражается на себестоимости продукции
и уровне затрат. Поэтому рассмотрение
затрат в статике весьма условно и не
отражает их уровня в реальной жизни.
Вторая
особенность затрат как предмета
управления заключается в их многообразии,
требующем применения обширного спектра
приемов и методов в управлении ими.
Многообразие затрат обнаруживается
при их классификации, которая позволяет,
во-первых, выявить степень влияния
отдельных затрат на экономические
результаты деятельности предприятия,
во-вторых, оценить возможность воздействия
на уровень тех или иных видов затрат и,
наконец, относить на изделие только те
затраты, которые необходимы для его
изготовления и реализации. Не менее
важная и сложная задача — правильное
отнесение затрат на производственные
подразделения и отдельные виды
деятельности предприятия.
Третья
особенность затрат состоит в трудности
их измерения, учета и оценки.
Абсолютно точных методов измерения и
учета затрат нет.
Четвертая
особенность — это сложность
и противоречивость влияния затрат на
экономический результат.
Например, повысить прибыль предприятия
можно за счет снижения текущих затрат
на производство, которое, однако,
обеспечивается повышением капитальных
затрат на НИОКР, технику и технологию.
Высокая прибыль от производства продукции
нередко значительно сокращается из-за
высоких затрат на ее утилизацию и т.п.
Управление
затратами на предприятии призвано
решать следующие основные задачи:
•
выявление роли управления
затратами как фактора повышения
экономических результ
…