Тема: Управления дебиторской задолженностью и кредитная политика организации. Учебная работа № 366132

Учебная работа № 366132. Тема: Управления дебиторской задолженностью и кредитная политика организации

Выдержка из подобной работы

…

Управление дебиторской задолженностью. Кредитная политика компании

…….задолженности.
Среди подлежащих рассмотрению моментов
есть некоторые, требующие особого
внимания, например необходимость поиска
путей сокращения среднего промежутка
времени между завершением операции по
продаже товара и выпиской счета-фактуры
покупателю. Также необходимо оценивать
возможные издержки, связанные с
дебиторской задолженностью, т. е.
упущенная выгода от неиспользования
средств, вместо их инвестирования.

Управление
дебиторской задолженностью связано с
двумя видами резервов времени – на
выписку счета-фактуры и отправку почтой.
Время на выписку счета – это количество
дней от отправки товара покупателю и
до высылки счета. Очевидно, что компании
следует отправлять счета одновременно
с товаром. Время почтовой доставки –
между подготовкой счета-фактуры и
получением его покупателем.

Ключевым
моментом в управлении дебиторской
задолженностью является определение
сроков кредита (предоставляемого
покупателям), которые оказывают влияние
на объемы продаж и получение денег.
Например, предоставление более
продолжительных сроков кредита, вероятно,
увеличит объем продаж. Сроки кредита
имеют прямое отношение к затратам и
доходу, связанным с дебиторской
задолженностью. Если сроки кредита
жесткие, у компании будет меньше
инвестированных денежных средств в
дебиторскую задолженность и потерь от
безнадежных долгов, но это может привести
к снижению объемов продаж, уменьшению
прибылей и негативной реакции покупателей.
С другой стороны, если сроки кредита
неконкретные, компания может добиться
увеличения объемов продаж и большего
дохода, но и рискует увеличить долю
безнадежных долгов и большими затратами,
связанными с тем, что малоэффективные
покупатели затягивают оплату. Сроки
дебиторской задолженности следует
либерализировать, когда необходимо
избавиться от избыточных товарно-материальных
запасов или устаревшей продукции либо
если вы работаете в отрасли промышленности,
товары которой предназначены для
сезонных продаж. Если товар является
скоропортящимся, лучше использовать
краткосрочную дебиторскую задолженность
и по возможности практиковать оплату
при поставке.

При
оценке платежеспособности потенциального
покупателя следует учитывать честность
покупателя, финансовую устойчивость и
имущественное обеспечение. Следует
тщательно оценивать возможные потери
по безнадежным долгам, если компания
продает товары многим покупателям и
длительное время не меняет свою кредит
…