Тема: Виды и функции кредитной коопирации. Учебная работа № 361886

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Деньги, кредит, банки
Страниц: 30

Содержание

Введение 3
1. Кредитная кооперация: сущность, функции, роль в социально-экономическом развитии страны 5
2. Методологические основы создания современных кредитных кооперативов 13
3. Современная концепция финансовой безопасности кредитных кооперативов в России 22
Заключение 27
Список использованной литературы 29Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 361886. Тема: Виды и функции кредитной коопирации

    Выдержка из подобной работы

    Виды и функции туроператоров

    …….и и реализации выездных
    международных туров, то есть путешествий
    граждан своей страны за ее пределы. Это
    наиболее сложный, требующий приложения
    наибольших усилий и капиталовложений
    вид туроперейтинга.

    Сложность выездного туризма
    состоит, прежде всего, в необходимости
    досконального изучения продаваемого
    направления. Оператор должен владеть
    исчерпывающей информацией не только о
    продаваемых им отелях, экскурсионных
    программах, организуемых трансферах,
    порядке оформления въезда в страну, но
    и знать политику местных властей,
    действующие в стране пребывания законы,
    обычаи, нормы поведения, меры безопасности
    туриста и его имущества, особенности
    местной кухни, работы досуговых и
    зрелищных заведений. Максимальное
    знание маршрута, необходимое для
    предоставления наиболее полной информации
    туристам, достигается чаще всего только
    в результате командировочных поездок
    работников туроператора в курортные и
    туристические центры, тщательного
    изучения вторичных источников информации
    и имеющегося у себя, либо у конкурентов
    опыта работы с данным направлением.

    Второй причиной наивысшей
    сложности выездного туризма, по сравнению
    с другими видами туроперейтинга, является
    необходимость деловых контактов с
    зарубежными партнерами (meet-компании,
    хотельеры, экскурсионные бюро, транспортные
    организации), требующая от персонала,
    кроме знания иностранных языков, умения
    учитывать целый ряд факторов:

    ● часовые пояса — в этом случае
    наиболее сложной выступает организация
    выездного туризма между полушариями
    Земли (Европа и США, Южная Америка и
    Азия…);

    ● особенности организации работы
    населения страны-реципиента (длительность
    перерывов, время начала и окончания
    рабочего дня, национальные выходные и
    праздники);

    ● уровень развития средств связи
    в стране;

    ● психические и социальные
    особенности работников зарубежных фирм
    — партнеров (уровень их ответственности,
    оперативности, профессионализма);

    ● географическая удаленность
    партнеров (дорогостоящие командировки,
    информационные и фам-туры вынуждают
    операторов доверять партнерам «на
    слово»);

    ● довольно пессимистические
    перспективы и высокая стоимость издержек
    возможных судебных разбирательств
    туроператора с зарубежными партнерами,
    в особенности, если по договору
    сотрудничества, все конфликтные ситуации
    рассматриваются судами страны-реципиента.
    Не всегда работникам даже крупнейших
    туроператоров удается эффективно
    планировать собственный рабоч