Тип работы: Реферат
Предмет: Ценообразование
Страниц: 25
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность цены и ее роль как элемента конкурентной стратегии предприятия 4
2. Политика цен предприятия: сущность, виды, роль в комплексе маркетинг-микса 10
3 Задачи и механизм разработки ценовой политики, постановка целей ценовой политики 16
4 Ценовая стратегия предприятия 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25
Учебная работа № 369048. Тема: Выбор цели в процессе ценообразования
Выдержка из подобной работы
Цели и выбор стратегии предприятия
……. 5
1.2.
Стратегическое планирование
7
2.
Анализ альтернатив стратегии
9
2.1.
Концепция базовой стратегии
12
2.2.
Временной аспект стратегии
14
Заключение
17
Список
использованных источников
18
Расчетная
часть
19
Введение
Значение
стратегии, позволяющей фирме выживать
в конкурентной борьбе в долгосрочной
перспективе, резко возросло в последние
десятилетия. Ускорение изменений в
окружающей среде, появление новых
запросов и изменение позиции потребителя,
появление новых возможностей для
бизнеса, развитие информационных сетей,
широкая доступность современных
технологий, изменение роли человеческих
ресурсов, и другие причины привели к
возрастанию значения выработки стратегии
развития организации.
Слово
«стратегия» греческого происхождения
и означает «искусство развертывания
войск в бою» или «искусство генерала».
Этот
военный термин широко вошел в обиход
специалистов, теорию
и практику менеджмента. В менеджменте
стратегия рассматривается как долгосрочное
качественно определенное направление
развития организации, касающееся сферы,
средств и формы ее деятельности, системы
взаимоотношений внутри организации, а
также позиции организации к окружающей
среде, приводящее организацию к ее
целям. Стратегия представляет собой
набор правил, которыми руководствуется
организация при принятии управленческих
решений, чтобы
обеспечить осуществление миссии и
достижение хозяйственных
целей организации.
Стратегия
– это детальный всесторонний комплексный
план, предназначенный для того, чтобы
обеспечить осуществление миссии
организации и достижение ее целей.
Прежде всего, стратегия большей частью
формулируется и разрабатывается высшим
руководством, но ее реализация
предусматривает участие всех уровней
управления. Стратегический план должен
обосновываться обширными исследованиями
и фактическими данными. Что
…