Тема: Взаимосвязь управленческого учета и управленческого анализа. Учебная работа № 380983

Учебная работа № 380983. Тема: Взаимосвязь управленческого учета и управленческого анализа

Выдержка из подобной работы

…….

Анализ взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли в управленческом учете

…..

Томск 2014
Оглавление

Введение
. Теоретические основы организации управленческого учёта
.1 Сущность бухгалтерского управленческого учета
. Действующая практика анализа взаимосвязи объёма производства, себестоимости и прибыли в управленческом учёте
.1 Учёт затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе «директ-кост»
Расчетная часть
Заключение
Список использованных источников

Введение

Эффективная работа современного предприятия невозможна без хорошо налаженной системы управленческого учета и отчетности на всех уровнях управления. Основным критерием действенности системы управления является эффективность использования финансовых, материальных и человеческих ресурсов. Управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм, позволяя комплексно рассмотреть вопросы планирования, оперативного контроля и учета отдельных видов деятельности.
Цель курсового проекта – показать, как взаимосвязаны объём производства, себестоимости и прибыли в управленческом учёте.

1. Теоретические основы организации управленческого учёта

.1 Сущность бухгалтерского управленческого учета

На сегодняшний день не существует однозначного определения управленческого учета. Какая-либо нормативная законодательная база по управленческому учету отсутствует. Иногда, для простоты, управленческий учет ограничивают только задачами сбора, (группировки) информации и формирования управленческой отчетности, то есть формированием информационной среды для руководителей и менеджеров, принимающих управленческие решения. Некоторые рассматривают его как систему управления прибылью предприятия через управление затратами.
Управленческий учет – упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения информации в натуральном и денежном выражении о деятельности предприятия в целях контроля и принятия верных и своевременных управленческих решений.
Содержание управленческого учета определяется целями управления: оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений.[17.4]
Становление управленческого учета произошло на базе калькуляционного учета, поэтому основное его содержание составляет учет затрат на производство будущих и прошлых периодов.
Сущность управленческого учета – интегрированная система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизирующая информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия.[22.16]
Характеризуя сущность управленческого учета, следует отметить его важнейшую особенность: управленческий учет связывает процесс управления с учетным процессом.
К принципам управленческого учета относятся: непрерывность деятельности предприятия; использование единых для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения; оценивание результатов деятельности подразделений предприятия; преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления; формирование показателей внутренней отчетности как основы коммуникационных связей между уровнями управления; полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета. Совокупность перечисленных принципов обеспечивает действительность системы управленческого учета, но не унифицирует учетный процесс.[9.13]
Использование единых планово-учетных единиц измерения в планировании и учете производства обеспечивае…