Количество страниц учебной работы: 18,5
Содержание:
Введение 3
1. Сущность финансовой стратегии фирмы 4
2. Формирование и осуществление финансовой стратегии как основы финансовой политики фирмы 6
3. Разработка финансовой стратегии на примере ООО «Медкомплекс» 9
Заключение 15
Список литературы 16
Приложения 18
1. Барулин С.В. Финансы: учебник / С.В. Барулин. — 2-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2015. — 640 с.
2. Белова С.А. Финансовая стратегия как фактор повышения эффективности финансовой деятельности предприятий // Вестник Новгородского филиала РАНХиГС. — 2015. — Т. 2. — № 4-2 (2). — С. 20-26.
3. Бувальцова С.С. Особенности формирования финансовой стратегии на российских предприятиях в современных условиях кризиса // Новая наука: Стратегии и векторы развития. — 2016. — № 6-1 (88). — С. 63-65.
4. Булатова Л.Д., Галимова Г.А. Сущность финансовой стратегии предприятия // В сборнике: Актуальные вопросы экономики региона: анализ, диагностика и прогнозирование. Материалы VI Международной студенческой научно-практической конференции. — 2016. — С. 21-23.
5. Зуева Е.В. Финансовая стратегия предприятия и возможности ее реализации // Политика, экономика и инновации. — 2015. — № 2 (3). — С. 16-19.
6. Коневский Р.И. Содержание и формирование финансовой стратегии предприятия // Новая наука: Стратегии и векторы развития. — 2015. — № 1 (1). С. 109-111.
7. Кулахметова З.С. Теоретические аспекты разработки финансовой стратегии предприятия // Научно-методический электронный журнал Концепт. — 2015. — № S5. — С. 31-35.
8. Литвиненко А.И., Михайловский А.А. Определение, сущность и задачи финансовой стратегии на предприятиях // Научный альманах. — 2016. — № 6-1 (19). — С. 142-144.
9. Павлова А.А. Теоретические подходы к сущности финансовой стратегии предприятия // В сборнике: Активизация интеллектуального и ресурсного потенциала регионов: новые вызовы для менеджмента компаний материалы Всероссийской конференции. под научной редакцией С. В. Чупрова. — 2015. — С. 114-118.
10. Плотникова Е.А. Механизм формирования финансовой стратегии предприятия // В сборнике: Исследование инновационного потенциала общества и формирование направлений его стратегического развития. Сборник научных статей 5-й Международной научно-практической конференции: в 2-х томах. Ответственный редактор Горохов А.А. — 2015. — С. 107-115.
11. Финансы и кредит: учебное пособие / коллектив авторов; под ред. О.И. Лаврушина. – 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2016. — 316 c.
12. Финансы: учебник / коллектив авторов; под ред. Е. . Маркиной. — М.: КНОРУС, 2014. — 432 с.
13. Чараева М.В. К вопросу о последовательности этапов при формировании финансовой стратегии предприятия // Евразийское Научное Объединение. — 2015. — Т. 1. — № 2 (2). — С. 161-163.
14. Шулекина М.Н. Формирование финансовой политики организации и особенности ее реализации // Экономинфо. — 2014. — № 22. — С. 48-51.
15. Юрасова Ю.И., Соколовская Е.О. Разработка финансовой стратегии предприятия // В сборнике: Миссия менеджмента: эффективная стратегия – XXI век IV Всероссийская научно-практическая конференция. — 2015. — С. 180-184.
Учебная работа № 175386. Контрольная Разработка финансовой стратегии на примере ООО «Медкомплекс»
Выдержка из подобной работы
Разработка инвестиционной стратегии. Оценка акций и облигаций
…..ой социально-экономической системы,
способной к самоорганизации. Этот принцип стратегического управления состоит в
том, что при разработке инвестиционной стратегии предприятие рассматривается
как определенная система, полностью открытая для активного взаимодействия с
факторами внешней инвестиционной среды.
2.
Учет базовых стратегий операционной деятельности предприятия. Являясь частью
общей стратегии экономического развития предприятия, обеспечивающей в первую
очередь развитие операционной деятельности, инвестиционная стратегия носит по
отношению к ней подчиненный характер. Поэтому она должна быть согласована со
стратегическими целями и направлениями операционной деятельности предприятия.
Все
многообразие стратегий операционной деятельности, реализацию которых призвана
обеспечивать инвестиционная деятельность предприятия, может быть сведено к
следующим базовым их видам:
Ограниченный
рост. Этот тип операционной стратегии используется предприятиями со стабильным
ассортиментом продукции и производственными технологиями, слабо подверженными
влиянию технологического прогресса.
Ускоренный
рост. Такой тип операционной стратегии избирают, как правило, предприятия,
находящиеся в ранних стадиях своего жизненного цикла, а также в динамично
развивающихся отраслях под воздействием технологического прогресса.
Сокращение
(или сжатие). Эта операционная страте…