Контрольная Бюджетирование 6в. Учебная работа № 178503

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (5 оценок, среднее: 4,60 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Количество страниц учебной работы: 6

Содержание:
1. Сущность, роль и задачи финансового планирования на предприятии.
2. Принципы и методы финансового планирования.
3. Понятие и функции бюджетирования на предприятии. Методы разработки бюджетов.
4. Классификация бюджетов предприятия.
5. Этапы постановки системы бюджетирования.
6. Особенности разработки основных финансовых бюджетов.

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 178503. Контрольная Бюджетирование 6в

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Бюджетирование

    …..………………….13

    Контроль учета затрат………………………………………………………………………………….18

    Заключение…………………………………………………………………………………………….22

    Список литературы
    ……………………………………………………………………………..…….23                      

    Практическая часть……………………………………………………………………………………..24

     

     

    Введение

    Стремление
    работать с максимальной экономической отдачей заставляет сегодня многие компании
    реформировать как свою внутреннюю организационную структуру, так и методы управления
    бизнесом, одним  из которых является бюджетирование.

    На сегодняшний день коммерческие организации хозяйствуют на свой страх
    и риск. Как отследить затраты и доходы на предприятии? Какой должна быть
    система учета, планирования, анализа и контроля, чтобы стать надежным
    инструментом для принятия верных управленческих решений? Как спрогнозировать
    сегодня, что будет с компанией завтра?…

    Последние
    несколько лет популяризации бюджетирования уделялось большое влияние. Бюджетирование
    позволяет  согласовать деятельность подразделений внутри компании и подчинить
    её общей стратегической цели. Бюджеты охватывают все стороны хозяйственной
    деятельности и включают плановые и отчетные (фактические) данные.

    В бюджетах
    отражены цели и задачи компании. Поэтому в процессе бюджетирования обеспечивается
    текущий контроль за решениями и процедурами по достижению запланированных
    финансовых …