Тип работы: Контрольная
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 19
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Место управленческого учета в финансовой системе 4
2. Функции управленческого учета и его необходимость 8
3. Концепция разработки управленческого решения в современных условиях 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
Учебная работа № 368833. Тема: Задачи внедрения управленческого учета в РФ
Выдержка из подобной работы
Сущность и задачи бухгалтерского управленческого учета
…….…………
Список
литературы…………………………………………………………
Введение
Коренные изменения методологии
управления производством, как в целом,
так и в рамках организации, требуют
создания новых и рекомбинации старых
информационных потоков. В результате
повседневной деятельности организации
возникает значительное количество
оперативной информации, поэтому все
труднее обрабатывать ее возрастающие
потоки, а значит, оперативно принимать
решения.
Накоплением, переработкой и
анализом детализированной информации
о хозяйственной деятельности предприятия
призван заниматься управленческий
учет.
Управленческий учет
представляет собой процесс
выявления, измерения, накопления,
анализа, переработки и передачи информации
о хозяйственной деятельности предприятия,
используемой для планирования, управления
и контроля.
Актуальность темы в том,
что предназначение управленческого
учета –
обеспечить информацией руководителей
различных уровней внутрифирменного
управления, ответственных за достижение
конкретных производственных целей.
Информация, необходимая для принятия
оперативных управленческих решений, в
первую очередь, относится к издержкам
производства и поэтому должна поступать
в максимально короткий срок. Она
обобщается или детализируется в
соответствии с потребностями управления
и формируется с учетом задач перспективного
развития организации.
В соответствии с международными
стандартами информация управленческого
учета может быть представлена как в
денежном, так и в натурально-вещественном
выражении, в ней допустимы приблизительные
и примерные оценки.
Принципы организации управленческого
учета предприятие определяет самостоятельно
в зависимости от конкретных потребностей.
Здесь оно свободно в выборе
методов его ведения. Подробные, детальные
отчеты в управленческом учете могут
составляться ежемесячно, а по отдельным
видам деятельности, центрам ответственности
– еженедельно, ежедневно, а в некоторых
случаях – немедленно.
Содержание управленческого
учета определяется целями управления,
оно может быть изменено по решению
администрации в зависимости от четко
разработанной стратегии компании. Но
признаки, характеризующие его как
целостную информационно-контрольную
систему предприятия, остаются неизменными,
это непрерывность, целенаправленность,
полнота информационного обеспечения,
практическое отражение использования
объективных экономических законов
общества, воздействие на объекты
управ
…