Тема: Внешние и внутренние факторы, определяющие уровень и динамику цен. Учебная работа № 368998

Учебная работа № 368998. Тема: Внешние и внутренние факторы, определяющие уровень и динамику цен

Выдержка из подобной работы

…

Внешняя и внутренняя среда организации (4)

…….вия
и в какой-то степени, каждое действие
компании возможно только в том случае,
если среда допускает его осуществление.
Внутренняя среда является источником
ее жизненной силы. Она заключает в себе
потенциал, необходимый для функционирования
организации, но в это же время может
быть источником проблем и даже ее гибели.
Изучение внутренней среды компании
дает руководству возможность оценить
внутренние ресурсы и возможности
компании. Выявляя сильные и слабые
стороны компании, руководство имеет
возможность расширять и укреплять
конкурентные преимущества и,
соответственно,  предупредить
возникновение возможных проблем.
Внешняя среда является источником,
питающим организацию ресурсами.
Организация находится в состоянии
постоянного обмена с внешней средой,
обеспечивая тем самым себе возможность
выживания. Естественно, эти моменты
должны быть предметом постоянного
внимания со стороны менеджера. Поэтому
основной задачей данной курсовой работы
будет рассмотрение элементов внутренней
и внешней среды организации, находящихся
в постоянном взаимодействии. А также
оценка и анализ этих факторов с помощью
различных методов. В новом
тысячелетии наша страна должна научиться
жить в условиях рыночной экономики,
важнейшим условием этого является
высококвалифицированные управленцы.
Умение выделить и проанализировать
элементы организации и внешние факторы
является залогом успеха фирмы.

Проблема взаимоотношения организации
и среды в науке стала рассматриваться
впервые в работах А. Богданова и Л. фон
Берталанфи в первой половине ХХ века.
Однако в менеджменте значение внешней
среды для организаций было осознано
только в 60-е годы в условиях усиления
динамизма ее факторов и нарастания
кризисных явлений в экономике. Это
послужило отправной точкой для
интенсивного использования системного
подхода в теории и практике управления,
с позиций которого любая организация
стала рассматриваться как открытая
система, взаимодействующая с внешней
средой. Дальнейшее развитие данной
концепции привело к возникновению
ситуационного подхода, согласно ему
выбор метода управления зависит от
конкретной ситуации, характеризуемой
в значительной мере определенными
внешними переменными.

Внутренняя среда организации является
источником ее жизненной силы. Она
заключает в себе тот потенциал, который
дает возможность организации
функционировать, а следовательно,
существовать и выживать в оп
…