Онлайн-заказ курсовых 
(5 оценок, среднее: 3,80 из 5)
Загрузка...
Тип работы: Курсовая практика
Предмет: АФХД
Страниц: 41
Год написания: 2017
Введение 3
Часть 1. Теоретический вопрос: влияние срока эксплуатации оборудования на операционный рычаг 4
Часть 2. Практическая часть 9
Описание прогнозируемого предприятия 9
1. Производственная структура предприятия 10
3. Исходные данные 11
4. Расчет себестоимости. Обоснование выбора базы распределения накладных расходов 14
5. Объем безубыточного производства продукции 24
6. Отчет о прибылях и убытках 25
7. Анализ себестоимости одних и тех же видов продукции, производимых в разных цехах 27
8.Составление баланса на начало и конец периода. Разработка системы бюджетирования 28
9. Анализ эффективности ведения финансово-хозяйственной деятельности, выявление резервов ее повышения 33
Заключение 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
В РАБОТУ ВХОДИТ ФАЙЛ РАСЧЕТОВ В EXCEL
Учебная работа № 376534. Тема: Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Выдержка из подобной работы
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Промлес»
…..О «ПРОМЛЕС»…………………………………. 23
2.2. Товарно-денежный отчет……………………………………………………………………………………. 26
2.3. Порядок ценообразования и формирование торговых надбавок…………………………… 27
2,4. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности
ОАО «ПРОМЛЕС» 28
2.5. Анализ показателей оборота оптовой торговли ОАО
«ПРОМЛЕС»……………………… 30
2.6. Динамика оборота оптовой торговли ОАО «ПРОМЛЕС» по
отдельным группам товаров за 2003 — 2004 гг………………………………………………………………………………………………………………………………. 32
2.7. Комплексный анализ показателей оборота оптовой торговли
ОАО «ПРОМЛЕС»… 33
2.8. Анализ состояния и развития материально — технической
базы ОАО «ПРОМЛЕС» 36
2.9. Анализ издержек обращения ОАО «ПРОМЛЕС»…………………………………………………. 40
2.10. Анализ доходов ОАО «ПРОМЛЕС»…………………………………………………………………… 42
2.11. Анализ прибыли ОАО «ПРОМЛЕС»…………………………………………………………………. 43
2.12. Анализ образования и расходования фонда оплаты труда
ОАО «Промлес» за 2003-2004 гг. 44
Глава 3. Экономическое обоснование показателей
финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ПРОМЛЕС» на 2005 год……………………………………………………………………………………………… 58
3.1. Экономическое обоснование показателей
финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ПРОМЛЕС» на планируемый год………………………………………………………………………………………………….. 58
3.2. Экономическое обоснование прибыли по торговле ОАО
«ПРОМЛЕС» на 2005 год 60
3.3. Мероприятия по эффективному использованию фонда оплаты
труда в ОАО «ПРОМЛЕС» на 2005 год…………………………………………………………………………………………………………………………………. 61
4. Аналитический обзор деятельности ОАО «ПРОМЛЕС»……………………………………………. 67
Введение
Проделанная работа является отчетом о производственной практике по
дисциплине «Экономика и планирование на предприятии».
Целью данной работы выступает закрепление и расширение
теоретических знаний по вышеизложенной дисциплине, используя материалы
конкретного торгового предприятия, а именно. ОАО «ПРОМЛЕС».
Можно выделить следующие основные задачи работы:
·
анализ и планирование торговой деятельности;
·
оценка конъюнктуры рынка;
·
обоснование оперативных решений с позиций экономической
эффективности и конкурентоспособности.
Глава 1.
Анализ системы управления и оплаты труда ОАО «ПРОМЛЕС»
1.1. Органы управления предприятием и
структура управления персоналом
1.1. Органы управления предприятием
ОАО «ПРОМЛЕС» занимается закупкой и обработкой леса. Предприятие
было организовано в 1968 году, с 1992 года имеет статус ОАО.
Фирма ОАО «ПРОМЛЕС» создана в виде открытого акционерного
общества. Таким образом, в соответствии с Гражданским Кодексом РФ высшим
органом управления предприятием является Совет учредителей предприятия
определяющий, состоящий из представителей юридических лиц, участвовавших, в
создании предприятия. Совет учредителей решает ключевые вопросы деятельности
предприятия, в частности, стратегию его развития, кадровую политику в отношении
топ-менеджмента фирмы, организационной структуры предприятия.
Непосредственное руководство деятельностью фирмы осуществляется
директоратом во главе с Генеральным директором. В ведении директората находится
решение текущих вопросов о тактических задачах фирмы, кадровая политика в
отношении среднего и низшего упр…