Тема: Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности организаций для разработки направления повышения доходности бизнеса. Учебная работа № 376970

Учебная работа № 376970. Тема: Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности организаций для разработки направления повышения доходности бизнеса

Выдержка из подобной работы

…….

Комплексный экономический анализ деятельности ОАО Комбинат Североникель

…..1. Тема курсового проекта Комплексный экономический анализ предприятия
2. Дата начала проектирования и сдачи студентом законченного проекта . .
3. Исходные данные к курсовому проектированию . .
4. Основные части курсового проекта . .
5. Рекомендуемая специальная литература . .
6. Перечень графических материалов и работ (схемы, таблицы, графики) . .Задание выдал руководителькурсового проектаЗадание принял студент
Дата выдачи задания “ ” 19 г. Введение. Целью курсового проекта является проведение комплексного экономического
анализа деятельности промышленного предприятия. Задачи курсового проекта:
Определение динамики развития предприятия.
Выявление и подсчет резервов увеличения эффективности производства.
Проектирование системы мероприятий по улучшению финансово- хозяйственной
деятельности исследуемого предприятия. 2. Аналитический раздел. Общие сведения о АО “Комбинат Североникель” и основные экономические
показатели его деятельности. Комбинат “Североникель” расположен в г. Мончегорске. Это одно из самых крупных предприятий в мире в отрасли цветной
металлургии. Продукция “Североникеля” пользуется спросом не только в
России, но и за рубежом. Он один обеспечивает цветными металлами 20%
мирового рынка. Однако, в современных условиях, когда Россия находится в сложном
экономическом положении, ситуация на “Североникеле”, как и на многих других
предприятиях- гигантах России, плачевная. Неустойчивое положение усугубляется ещё и тем, что “Североникель”
является городообразующим предприятием. 17% жителей города Мончегорска
являются работниками комбината. Переход к рыночной системе потребовал полной смены системы
взаимоотношений, особенно на таких крупных предприятиях, как
“Североникель”. Развал командно-административной системы в России привёл к ломке
системы управления на предприятии. Были потеряны многие внешние связи. Это
всё крайне отрицательно сказалось на экономических показателях
“Североникеля”. К сожелению, вопрос об управлении окончательно не решён до
сих пор. ОАО “Комбинат Североникель” входит в концерн “Норильский Никель”,
контрольный пакет акций которого держит банк “Онексимбанк”. Смена собственника стала причиной введения некоторых новшеств. Полностью изменена структура управления предприятием ( структура
управления комбинатом по состоянию на 1998 год приведена в Приложениях). В течение 1996-97 г.г. было сокращено 504 работника. Планируется и
дальнейшее сокращение. Однако, наряду с этим, значительно увеличился
управленческий аппарат. Отдельно следует выделить проблему воровства на
предприятии, которое за последние годы приняло угрожающие масштабы. Это
говорит не столько о моральном разложении общества, сколько о
неэффективной системе управления, которая нуждается в частичной
реорганизации. За последние годы , после смены собственника, были произведены
некоторые полезные изменения. К примеру, на данный момент “Североникель”
готовится к переходу на международную систему качества ISO-9000, что
предполагает пересмотр не только системы качества продукта, но и системы
производства и управления. ISO-9000- признанная по всему миру система качества, переход к которой
даёт возможность с большей уверенностью смотреть в будущее, особенно для
такого предприятия, как “Североникель”, т. к. 80% продукции комбината
экспортируется. Возможно, это даст новый толчок к его развитию . Но для того, чтобы реально оценить перспективу комбината, необходимо
проанализировать его настоящее положение. Основная экономическая информация. Динамика выручки и прибыли “Североникеля” за 3 периода ( с …