Тема: Система управленческого учета «стандарт-костинг», ее возможности и значение для современного предприятия. Учебная работа № 379972

Учебная работа № 379972. Тема: Система управленческого учета «стандарт-костинг», ее возможности и значение для современного предприятия

Выдержка из подобной работы

…….

«Разработка системы управленческого учета в ресторанах (кофейнях)

…..7. Оценка материальных запасов и затрат…………………………………………………22
8.Калькулирование себестоимости продукции…………………………………………….24
9.Анализ безубыточности………………………………………………………..………….27
10.Анализ изменения финансового результата при отклонении затрат………………….33
11.Сезонные факторы работы предприятия………………………………………………..35
 12.Журнал хозяйственных операций………………………………………………………36
13. Оборотно-сальдовая ведомость…………………………………………………………38
14.Бухгалтерский баланс…………………………………………………………………….39
-Горизонтальный анализ баланса……………………………………………………………40
-Вертикальный анализ баланса………………………………………………………………41
15.Отчет о прибылях и убытках……………………………………………………………..43
-Горизонтальный анализ………………………………………………………………………43
16.Расчет эффективности инвестиций в предприятие………………………………………45
Заключение…………………………………………………………………………………….46
Список использованной литературы………………………………………………………….47
 
 
  1. Характеристика исследуемой отрасли – ресторанного рынка (Кофейни)
 
  Ресторанный бизнес считается в России одним из самых рискованных – большие затраты, конкуренция, налоги. Ресторанный бизнес занимает четвертое место в списке банкротств после магазинов одежды, мебельных и фотомагазинов, и тем не менее, по признанию самих рестораторов, этот бизнес – один из самых заманчивых.
  К примеру в  пик популярности прибыль небольшого ресторанчика, расположенного в хорошем месте, не опускается ниже 30 процентов.  
Огромную долю  российского ресторанного рынка занимает ресторанный бизнес Москвы.
В столице около 3500 ресторанов, но  эта цифра приблизительная, так как многие источники включают в их число бары, клубные заведения и кафе. Но все же это меньше в три-четыре раза, чем в Праге, и в восемь-девять раз, чем в Париже.
 Высокая динамика ресторанного рынка, как и других потребительских рынков, связана с ростом доходов населения, с развитием культуры посещения ресторанов. Население России привыкает к тому, что «в рестораны ходят не только по праздникам, но и просто позавтракать».
   По прогнозам аналитиков, ресторанный рынок будет сохранять свою  динамику в течение еще как минимум пяти лет. Потенциал рынка в России велик: так, если в США одна точка питания приходится на 150 человек, в Европе – на 300, то в России – на две тысячи человек.  Сегодня можно открывать рестораны любых направлений, любой кухни, и при грамотном профессиональном подходе они будут иметь успех.
Важнейшим, а иногда и определяющим фактором, определяющим успешность будущего проекта, является месторасположение помещения, в котором будет находиться ресторан, и также целевая аудитория ресторана.  
   Московский рынок наиболее развит и структурирован. Сегодня здесь отчетливо выделяются несколько основных ценовых сегмента:
1.высокий сегмент –  элитные рестораны, «люкс», в западной терминологии fine dining:
–  со средней стоимостью чека свыше 70 долларов,
– со всеми необходимыми атрибутами: авторской кухней, уникальным дизайном, индивидуальным сервисом;
2.нижний сегмент – заведения  быстрого обслуживания, quick service:
– со средней стоимостью чека 10–30 долларов,
– представлен в основном сетями фаст-фуда: “Макдональдс”, “Ростик’с KFC”, “Крошка-картошка” и прочие;
3.средний сегмент – демократичные заведения, casual dining:
–  со  средней стоимостью чека 30–70 долларов,
– представлен в основном сетевыми ресторанами и кафе, например Il Patio, Legato, “Пл…