Диплом Финансовое планирование как метод управления на фирме. Учебная работа № 173233

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (2 оценок, среднее: 4,50 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Количество страниц учебной работы: 70
Содержание:
“Содержание
Введение 3
Глава 1. Методологические принципы финансового планирования предприятия 6
1.1. Управление хозяйственной деятельностью 6
1.2. Бизнес-план как инструмент внутрифирменного финансового планирования 11
1.3. Финансовый план в структуре бизнес-плана 16
Глава 2. Анализ финансового планирования на примере ООО “”ОптКабель”” 27
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «ОптКабель» 27
2.2. Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности на предприятии 33
2.3. Механизм финансового планирования на предприятии. 41
Глава 3. Предложения по усовершенствованию финансового планирования на предприятии 46
3.1. Проблемы и основные направления совершенствования планирования финансовой деятельности ООО «ОптКабель» 46
3.2. Выбор стратегии внутрифирменного финансового планировании, разработка бизнес-плана 55
Заключение 65
Список использованной литературы 69


Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 173233. Диплом Финансовое планирование как метод управления на фирме

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Финансовое планирование на предприятиях промышленности в переходной экономике

    …..нсовое планиро­вание;
    2)  
    текущее;
    3)  
    оперативное
    планирование финансовой деятельности.
    Все
    системы финансового планирования взаимосвязаны и реализуются в опре­деленной
    последовательности. Первоначальным исходным этапом планирова­ния является
    прогнозирование основных направлений и целевых параметров финансовой
    деятельности путем разработки общей финансовой стратегии пред­приятия, которая
    призвана определять задачи и параметры текущего финансо­вого планирования. В
    свою очередь, текущее финансовое планирование соз­дает основу для разработки и
    доведения до непосредственных исполнителей оперативных бюджетов по основным
    аспектам финансовой деятельности предприятия. Рассмотрим реализацию этих систем
    в практике работы оте­чественных предприятий промышленности.
    1)
    Перспективное финансовое планирование осуществляется в русле биз­нес-планирования.
    В условиях переходной экономики Республики Беларусь его реализация крайне
    затруднена вследствие непредсказуемости влияния факторов внешней среды.
    Поэтому, как правило, предельный срок, на который составляют­ся бизнес-планы
    предприятий, не превышает 1 года. Финансовый план обобщает материалы предыдущих
    разделов бизнес-плана, прогнозирует на предстоящий пе­риод величины источников
    поступлений доходов, сумм расходов и отчислений, конечные результаты.
    В
    Республике Беларусь основными нормативными д…