Онлайн-заказ курсовых 
(6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 76
Содержание:
»
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ – ИНФОРМАЦИОННАЯ ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ 7
1.2. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 14
1.3. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ИСТОЧНИКИ ПОЛУЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 20
ГЛАВА 2. ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОАО «РОСПЕЧАТЬ» 27
2.1. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИТИЧЕСКИЙ БАЛАНС 27
2.2. АНАЛИЗ ИМУЩЕСТВА 32
2.3. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ И ДИНАМИКИ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ 35
2.4. АНАЛИЗ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ 40
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ, КАК ОДНОГО ИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 47
3.1. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 51
3.2. РАСЧЕТ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВЫХ КОЭФФИЦИЕНТОВ 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
»
Учебная работа № 176593. Диплом Принятие управленческих решений на основе финансовой отчетности
Выдержка из подобной работы
Методы принятия управленческих решений
…..шений в АО «Вятский
торговый дом»……….25
3.1. Организационно-распорядительные методы……………………………..25
3.2. Экономические методы…………………………………………………….27
3.3. Социально-психологические методы……………………………………..28
Заключение…………………………………………………………………………30
Список использованной
литературы………………………………………………31
Введение
«Методы
принятия управленческих решений» — одна из спорных и актуальных тем в теории
управления.
В
современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса
принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить,
придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона,
который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою теорию.
Управление
появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в
стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их
совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В
этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой — его
подчиненным, исполнителем[1].
На
всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро, и
многие люди пытались решить ее, но их труды носили разрозненный характер и не
составляли обобщенной теории.
И
только во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на
Западе ситуация резко и…