Онлайн-заказ курсовых 
(4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 110
Содержание:
Введение.
Глава 1. Информационные технологии в экономике. 4
1.1. Области применения информационных технологий в сфере экономики. 4
1.2. Автоматизация управления финансами, сущность и проблематика 9
1.3. Обзор рынка информационных технологий в управлении 42
Глава 2. Внедрение информационных технологий 54
2.1. Общие подходы к автоматизации управления финансами 54
2.2. Концепции внедрения автоматизированной системы 69
Глава 3. Автоматизация функций финансово-экономического управления группы «Адамас» 73
3.1. Общая характеристика группы «Адамас» 73
3.2. Основные задачи автоматизации финансово-экономического управления.
Заключение.
Глоссарий основных терминов
Литература
Учебная работа № 183713. Диплом Принятие управленческих решений в финансовом менеджменте
Выдержка из подобной работы
Организационный механизм принятия управленческих решений
…..ешений.. 9
2. Технология принятия управленческого решения и его
реализация.. 14
2.1 Структура принятия решения.. 14
2.2 Распределение полномочий на принятие решений.. 17
2.3 Стадии и факторы принятия решений.. 18
2.4 Риск при принятии решений.. 30
2.5 Реализация управленческих решений и их оптимизация 31
3.Реализация управленческих решений на примере
ОАО«Спецжелезобетон». 39
3.1 Краткая характеристика ОАО«Спецжелезобетон». 39
3.2 Реализация управленческих решений и их оптимизация на
примере ООО
«Металлснаб» ОАО.. 42
Заключение.. 52
Список использованной литературы: 55
Введение
Важнейшим резервом повышения
эффективности всего общественного производства является повышение качества
принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса
принятия решений.
Принятие решений – составная
часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает
все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому
понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет
преуспеть в искусстве управления.[1]
Эффективное принятие решений
необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса
принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности
достигается путем использования научного подхода к данному процессу, м…