Количество страниц учебной работы: 52
Содержание:
Введение 3
Глава 1. Понятие планирования и бюджетирования на предприятии 5
1.1. Планирование и бюджетирование на предприятии 5
1.2. Принципы планирования 9
1.3. Алгоритм бюджетирования 12
1.3.1. Обратные связи 19
1.3.2. Контроль и анализ исполнения бюджета 20
1.4. Бюджетирование сегодня 22
Глава 2. Планирование методом скользящего прогноза 25
2.1. Сущность метода скользящего прогнозирования 25
2.1.1. Интерграция стратегии 28
2.2. Переход компании ООО « » на метод скользящего прогнозирования 30
Глава 3. Оценка эффективности гибкого планирования 36
3.1. Проблемы бюджетирования 36
3.2. Сравнение двух моделей 40
Заключение 49
Список используемой литературы 52
1. Бюджетирование шаг за шагом/Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П. и др. – СПб.: Питер Пресс, 2008.
2. Хоуп Д. Финансовый директор новой эпохи.: Пер. с английского. – М.: Вершина, 2008.
3. Хоуп Д. Фрейзер Р. За гранью бюджетирования.: Пер. с английского. – М.: Вершина, 2007.
4. Управление эффективностью бизнеса для финансового планирования и бюджетирования.: Пер. с английского. – Журнал клуба знатоков DWH, OLAP, XML №52
Учебная работа № 176133. Диплом Разработка системы гибкого планирования и бюджетирования на предприятии
Выдержка из подобной работы
Разработка и проектирование гибкой производственной системы по обработке деталей определенного класса
…..ова А.В.
Принял преподаватель
Рогов С.В.
Гомель 2013
1. Ознакомление с общими планами проектирования и компоновки ГПС
Гибкая производственная система – совокупность или отдельная величина
технологического оборудования и системы обеспечения её функционирования в
автоматическом режиме, обладающая свойствами автоматизированной переналадки при
производстве изделий произвольной номенклатуры в установленных пределах значений
их характеристик.
Гибкая производственная система по организационной структуре подразделяют
на следующие уровни:
гибкий производственный модуль – ГПС, состоящая из единицы
технологического оборудования, оснащенная автоматизированным устройством
программного управления и средствами автоматизации технологического процесса,
автономно функционирующая, осуществляющая многократные циклы и имеющая
возможность встраивания в систему более высокого уровня;
гибкая автоматизированная линия – ГПС, состоящая из нескольких гибких
производственных модулей, объединенных автоматизированной системой управления,
в которой технологическое оборудование расположено в принятой
последовательности технологических операций; и гибкий автоматизированный
участок – ГПС, состоящая из нескольких гибких производственны модулей,
объединенных автоматизированной системой управления, функционирующая по
технологическому маршруту, в к…