Онлайн-заказ курсовых 
(4 оценок, среднее: 4,50 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 9,6
Содержание:
“Содержание
Введение 3
Совершенствование финансового планирования типов экономического роста компании (неустойчивого и устойчивого, внутреннего и внешнего) 4
Заключение 8
Список использованной литературы 9
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ), Часть 2 от 26.01.1996 №14-ФЗ (ред. от 21.07.2014 г.) // СПС «Консультант Плюс».
2. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта – Москва: «Финансы и статистика», 2012. – 206 с.
3. Иванов В.В. Особенности внешнего и внутреннего корпоративного финансового планирования // Вестник Санкт-Петербургского университета. – 2013. – Серия 5 Выпуск 3. – С.51-65
4. Разыграева Р.В. Проблемы прогнозирования финансовых потоков организации // Экономика и менеджмент. – 2013. – С.41-43
5. Тедеева З.Б. Методы финансового планирования на предприятии. // Экономические науки. – 2013. – №9. – С.269.
6. Финансы предприятий: Учебник/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, И.П. Павлова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2013. – 413 с.
7. Шубенкова И.Г. Финансовое планирование предпринимательской деятельности // Вестник Академии. Вопросы теории и практики. – 2013. – №1. – С.21-22
8. http://www.iteam.ru – Сайт «Технологии корпоративного управления» ”
Учебная работа № 184286. Контрольная Совершенствование финансового планирования типов экономического роста компании (неустойчивого и устойчивого, внутреннего и внешнего)
Выдержка из подобной работы
Совершенствование планирования закупочной деятельности предприятия на внешнем рынке
…..одпись)
Рецензент:
_________________________________________
(должность,
учёная степень, ф.и.о., подпись)
«Допускается
к защите» зав. кафедрой КДиП:
д.
э.н., профессор Попков В.П.
____________________
Санкт-Петербург
2008
Оглавление
Введение. 3
Глава 1. Технико-экономические
особенности организации и планирования торгово-закупочной деятельности ООО
«ОФК» на внешнем рынке. 5
1. Технико-экономическая характеристика ООО «ОФК». 5
2. Организация и планирование закупочной деятельности
ООО «ОФК» на внешнем рынке. 14
3. Проблемы планирования закупочной деятельности ООО
«ОФК». 17
Глава 2. Теоретические основа планирования
закупочной деятельности торгово-закупочного предприятия на внешнем рынке. 19
1. Сущность и содержание закупочной логистики. 19
2. Планирование закупочной деятельности
торгово-закупочного предприятия на внешнем рынке. 30
3. Определение товарных групп для управления закупками
методом АВС-анализа. 33
4. Определение товарных групп для управления закупками
методом XYZ-анализа. 36
5. Автоматизация планирования закупок. 39
Глава 3. Рекомендации по
совершенствованию планирования закупочной деятельности ООО «ОФК» на внешнем
рынке. 41
1. Выбор и обоснование метода разработки плана закупок
предприятия. 41
2. Проведение АВС-анализа. 45
3. Выполнение XYZ- анализа. 51
4. Разработка плана закупок предприятия и расчет
экономического эффекта.. 57
Глава 4. Мероприятия по
обеспечению безопасности жизнедеятельности на предприятии. 64
Заключение. 74
Список литературы.. 75
Приложение №1. 77
Приложение №2. 78
Приложение №3. 79
Приложение №4. 80
Приложение №5. 81
Приложение №6. 82
Приложение №7. 83
Приложение №8. 84
Приложение №9. 100
Приложение №10. 103
Введение
Для успешной работы торговых предприятий в условиях
сложившейся нестабильной экономической ситуации в нашей стране необходимо,
прежде всего, грамотное ведение оперативного торгового учета, позволяющее
быстро ориентироваться в сложных рыночных ситуациях и принимать обоснованные
управленческие решения, снижающие коммерческий риск. Естественно, что принятие
подобных решений невозможно без достоверных сведений о состоянии и движении
товарных запасов. Важно, чтобы на предприятии всегда поддерживался определенный
ассортимент, и чтобы покупатель всегда имел возможность приобрести нужный
товар. Если товар заканчивается, необходимо, чтобы его запас вовремя
пополнялся.
Контроль за товаропотоками, трудоемок, но игнорирование этой
стороны торговой деятельности зачастую может обернуться значительными убытками
для предприятия. Безусловно, в поле зрения руководителя п…