Курсовая Анализ финансового предприятия на примере ОАО Мебельстрой. Учебная работа № 180141

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (6 оценок, среднее: 4,17 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Количество страниц учебной работы: 24,4

Содержание:
“Введение …………………………………………………………………………..3
1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОНИЯ ОАО «МЕБОЛЬСТРОЙ»
1.1. Оценка состава и структуры баланса ОАО «Мебольстрой»………………5
1.2. Анализ ликвидности и платежеспособности ОАО «Мебольстрой»……..9
1.3. Анализ финансовой устойчивости ОАО «Мебольстрой»……………….21
1.4. Прогнозирование вероятности банкротства ОАО «Мебольстрой»……..23
Заключение……………………………………………………………………….28
Список литературы………………………………………………………………30

Стоимость данной учебной работы: 1170 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 180141. Курсовая Анализ финансового предприятия на примере ОАО Мебельстрой

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Анализ финансового состояния предприятия ОЦ санаторий “Юг”

    …..зпром».

    Организационная
    структура санатория построена по функциональному принципу, что является наиболее
    эффективным для предприятий санаторно-курортного комплекса.

    По той причине,
    что у санатория имеется вышестоящая организация – головное предприятие  ООО
    «Астраханьгазпром», клиентами ОЦ «Юг» являются по большей части работники
    головного предприятия.

    Однако в
    последнее время наблюдается относительный рост самостоятельности санатория,
    которая заключается в возможности самостоятельной реализации своих услуг. С
    одной стороны это положительная тенденция, так как предприятие имеет
    возможность гибко реагировать на изменения в рыночной конъюнктуре, благодаря
    учету своих интересов. Но с другой стороны децентрализация означает увеличение
    ответственности, которая ложится на плечи менеджеров санатории. Поэтому
    успешная деятельность предприятия во многом зависит от компетентности и
    профессиональной пригодности управленческого персонала.

    Факторами
    повышения экономической эффективности производства является техническое и
    организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия
    хозяйственной деятельности. Повышение технико-организационного уровня и других
    условий (внешнеэкономических, социальных и природных) в любой отрасли народного
    хозяйства, в том числе и в сфере туризма, в конечном счете, проявляется в
    уровне использования всех трех эле…