Онлайн-заказ курсовых 
(3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 46,7
Содержание:
«ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Понятие финансового планирования и его роль в управлении предприятием 5
1.2 Финансовый план предприятия и этапы его составления 8
1.3 Виды финансового планирования 9
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «АНТИС» 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Антис» 16
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 18
2.3 Анализ системы финансового планирования ООО «Антис» 26
3. СОВЕРШЕНСТВОАНИЕ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «АНТИС» 29
3.1 Основные направления совершенствования финансового планирования в ООО «Антис» 29
3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию информационной системы планирования и бюджетирования в ООО «Антис» 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЯ 39
»
Учебная работа № 173157. Курсовая Финансовый план предприятия (на примере ООО «Антис»)
Выдержка из подобной работы
Финансовый план в бизнес-плане предприятия
…..
г. Ростов-на-Дону 2014 г.
Содержание
Введение
1. Теоретические основы бизнес-планирования
1.1 Понятие и роль бизнес-плана в современных условиях
1.2 Финансовый план, как основной раздел бизнес-плана, его структура
2. Оценка бизнес-планирования на предприятии
2.1 Экономическая характеристика ОАО «Вертолеты России»
2.2 Финансовый раздел бизнес-плана ОАО «Вертолеты России» на 2014 г.
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
Анализ хозяйственной деятельности является базой принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования.
В условиях рыночной экономики бизнес-планирование — это рабочий инструмент, используемый во всех видах предпринимательства, а бизнес-план является важным документом, который систематически обновляется. В него вносятся изменения в связи с переменами, происходящими внутри предприятия (фирмы) и на рынке, где работает предприятие.
Рыночная экономика предъявляет к руководителям достаточно высокие требования. Это объясняется повышенной конкуренцией, а значит, и ответственности за проводимые и принимаемые решения, планы, идеи. Руководитель все чаще становится пере…