Онлайн-заказ курсовых 
(6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 33,2
Содержание:
“Введение 3
1. Финансы и стратегическое финаносове планирование на предприятии 5
1.1. Финансы предприятия и принципы их организации 5
1.2. Понятие и сущность финансовой стратегии 9
1.3. Стратегическое финансовое планирование на предприятии 11
2. Разработка стратегического финансового плана в ЗАО «Фармокон» 15
2.1. Краткая характеристика деятельности ЗАО «Фармакон» 15
2.2. Прогноз объемов реализации продукции 16
2.3. Баланс денежных расходов и поступлений 16
2.4. График достижения безубыточности 19
2.5. Сводный баланс активов и пассивов предприятия 22
Заключение 25
Список используемой литературы 27
Приложение 29
”
Учебная работа № 179155. Курсовая Стратегическое финансовое планирование ЗАО «Фармакон»
Выдержка из подобной работы
Стратегическое планирование финансовой деятельности предприятия (на примере Дальневосточного филиала ОАО АКБ ‘РОСБАНК’)
….. предприятия (на примере
Дальневосточного филиала ОАО АКБ «РОСБАНК»)»
Студент группы
с1405
Верхотурова
Екатерина Андреевна
Руководитель:
к.э.н., доцент
Н.Г. Сидорова
Владивосток
2012
Содержание
Введение
. Теоретические основы
стратегического планирования финансовой деятельности
.1 Сущность стратегического
планирования
.2 Система стратегического
планирования
. Стратегическое планирование
финансовой деятельности Дальневосточного филиала ОАО АКБ «РОСБАНК»
.1 Характеристика банка
.2 Стратегическое планирование
деятельности коммерческого банка на основе методологии сценарного моделирования
бизнес-процессов
. Предложения по совершенствованию
стратегического управления банка «РОСБАНК»
.1 Возможности применения
зарубежного опыта в стратегическом управлении банка «РОСБАНК»
.2 Рекомендации по применению новых
методов стратегического управления в банке «РОСБАНК»
Заключение
Список литературы
Введение
Стратегическое планирование – это одна из
функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации
и путей их достижения.
Стратегическое планирование обеспечивает основу
для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля
ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс
стратегического пла…