Онлайн-заказ курсовых 
(4 оценок, среднее: 3,75 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 25,2
Содержание:
Оглавление
Введение 2
1 Сущность бюджетирования и его отличительные особенности 4
2 Составление сметы общих и косвенных расходов предприятия и его подразделений 7
3 Методы применяемые при составлении сметы 10
4 Особенности составления бюджета расходам по центрам ответственности 14
5 Понятие жесткой и гибкой сметы 16
6 Выявление отклонений от исполнения сметы по расходу материальных ресурсов, трудозатратам, постоянной и переменой части накладных расходов 18
7 Использование смет бюджетирования для контроля затрат организации и принятия управленческих решений 21
Заключение 24
Библиографический список 26
Учебная работа № 178642. Курсовая Сущность бюджетирования и его отличительные особенности
Выдержка из подобной работы
Сущность и процесс бюджетирования на предприятии
…..»
.2 Организация управленческого учета
на предприятии
.3 Формирование бюджета:
операционного и финансового
.4 Организация контроля исполнения
бюджета
.5 Рационализация бюджетного цикла,
выводы и предложения
Заключение
Список литературы
Введение
Каждый хозяйствующий субъект имеет свои как
отраслевые, производственно-технологические, так и индивидуальные особенности
функционирования. Организационная структура, форма и содержание стратегических,
тактических и оперативных целей, а также основополагающие принципы управления
хозяйствующим субъектом формируются его акционерами и менеджерами исходя из
особенностей внешних и внутренних условий функционирования. Следует отметить,
что стратегические, тактические и оперативные цели не могут быть
фиксированными, а подвергаются изменениям в течение всего срока существования
хозяйствующего субъекта. Из этого следует вывод о том, что планирование для отдельно
взятого хозяйствующего субъекта имеет важнейшее практическое значение.
В современных условиях степень важности
процессов планирования для хозяйствующих субъектов существенно усиливается, так
как организации на свой страх и риск ведут деятельность, конкурируя с другими
участниками рынка. Для того чтобы поддерживать высокий уровень
конкурентоспособности, коммерческим организациям необходима координация
различных хозяйственных функц…