Онлайн-заказ курсовых 
(6 оценок, среднее: 4,50 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 53,4
Содержание:
“ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………….3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАЕМНЫМ КАПИТАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ………………………………………………………………………….5
1.1 Сущность заемного капитала и его характерные черты …………………………..5
1.2 Роль заемного капитала в процессе финансового управления ……………………7
2 ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «РОСИНТЕР РЕСТОРАНТС ХОЛДИНГ» ………………………………………………………………………….9
2.1 Организационно – экономическая характеристика компании ……………………9
2.2 Анализ финансового состояния компании ОАО «Росинтер Ресторантс Холдинг» ………………………………………………………………………………………13
2.3 Оценка инвестиционной привлекательности компании ОАО «Росинтер Ресторантс Холдинг» ………………………………………………………………….24
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «РОСИНТЕР РЕСТОРАНТС ХОЛДИНГ» ……………………………………………………………27
3.1 Сущность предлагаемых мероприятий ………………………………………27
3.2 Определение затрат, необходимых для реализации мероприятий ……………30
3.3 Расчет экономической эффективности от предлагаемых мероприятий ……..45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………………49
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………52
ПРИЛОЖЕНИЯ
”
Учебная работа № 181261. Курсовая Управление заемным капиталом предприятия на примере сети ресторанов ООО Росинтер Ресторантс Холдинг
Выдержка из подобной работы
Управление заемным капиталом в ОАО ‘Саханефтегазсбыт’
…..туры и динамики заемного капитала
.3Рекомендации
по повышению эффективности деятельности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Основу любого бизнеса составляет собственный
капитал, однако на организациях существует необходимость в использовании
заемных средств. Заемный капитал, используемый
организацией, характеризует в совокупности объем его финансовых обязательств.
Деятельность любой компании возможна лишь при
наличии источников его финансирования. Каждая организация, когда только
начинает свою деятельность, должно располагать определенной суммой денег. На
эту сумму организация закупает материалы и сырьё, получает услуги от других
организации, выдает заработную плату своим работникам, оплачивает счета, все
это является одним из важнейших параметров хозяйствования, которое называют
«заемным средством». Организация не может достичь эффективной финансовой
деятельности без привлечения заёмных средств.
Руководство организации должно четко
представлять, за счет каких источников (ресурсов) оно будет осуществлять свою
деятельность, куда будет вкладывать свой капитал. Забота о финансах является
отправным моментом и конечным результатом деятельности любой организации.
Исходя из этого, актуальность данной темы
обусловлена необходимостью дальнейшего всестороннего анализа формирования и
использования з…