Онлайн-заказ курсовых 
(6 оценок, среднее: 4,17 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 40,4
Содержание:
«Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
1. Изучение нормативных актов, регулирующих деятельность организации…4
2. Ознакомление с учредительными документами ООО «СЦ «УралАЗавтосервис»…………………………………………………………….11
3. Ознакомление со структурой организации, характером выпускаемой продукции (работ, услуг), системой управления, основными показателями ее деятельности……………………………………………………………………..16
4. Изучение основных сторон финансовой деятельности ООО «СЦ «УралАЗавтосервис»……………………………………………………………25
4.1. Финансовое планирование и ценообразование………………………..25
4.2. Формирование и использование прибыли……………………………..30
4.3. Использование кредитов и займов……………………………………..32
4.4. Дивидендная и эмиссионная политика…………………………………33
4.5. Расчетные взаимоотношения с поставщиками, покупателями и заказчиками и другими организациями и лицами………………………….33
Заключение ………………………………………………………………………35
Список использованной литературы……………………………………………38
Приложения…………………………………………………………………..….41
»
Учебная работа № 181972. Отчет по практике Финансовая деятельность ООО «Уралавтосервис»
Выдержка из подобной работы
Отчет по практике в ТОО Титан
…..ртного производства на жидком топливе. Проведя анализ эксплуатации
котельного оборудования производства ГДР, Турции, Кореи в условиях
Костанайской области выяснилось, что срок службы данных котлов не превышает
2-3 сезонов по причине засоленной и загрязненной воды и достаточно тонкого
металла на котлах.
В результате сложившихся факторов, возрос резкий спрос на котельное
оборудование, которое изготавливает ТОО «Титан». Фирма «Титан» создана в 1992 г. сначала как малое предприятие, а потом
в 1997 г. было преобразовано в товарищество с ограниченной
ответственностью. Основным гарантом проекта выступило ТОО «Промгаз». В настоящее время в ТОО «Титан» работает 36 человек, в том числе 10
человек специалистов, инженерно-технических работников. Тогда как в момент
образования предприятия здесь было всего 7 человек, которые работали почти
круглосуточно, так как заказы шли, объемы работ были большие, а людей не
хватало. Люди трудились даже тогда, когда им не платили заработную плату
несколько месяцев. Руководство, переговорив со своими сотрудниками,
пообещало все выплатить рано или поздно и сдержало свое обещание. Люди
поверили и были вознаграждены. Во многом это зависело от авторитета
руководства, повлиял также корпоративный дух, уже сложившийся на
предприятии. Для исполнения проекта предприятие арендовывает в ТОО «Промгаз»
бытовые и производственные помещения, в том числе производственно-
…