Онлайн-заказ курсовых 
(4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...
Количество страниц учебной работы: 3
Содержание:
Уважаемые присутствующие!
Необходимость консолидации интересов предприятия ОАО «Стройсервис» вызвала необходимость исследования организации оперативной финансовой службы предприятия и послужила темой данного доклада.
Слайд 1
Принципы организации финансовой деятельности могут быть сформулированы как деятельность финансовой службы по поводу:
– Поиска оптимального баланса денежных и материальных потоков.
– Организации непрерывного функционирования предприятия, ориентация его на постоянное расширение.
– Изменение организации в соответствии с изменениями внешней среды.
– Минимизации различных рисков.
– Диверсификации инвестиционных вложений капитала.
Учебная работа № 179621. Реферат Организация оперативной финансовой работы в строительной фирме ОАО «Стройсервис» (+ презентация) –
Выдержка из подобной работы
Автоматизация системы бюджетирования финансовой службы
…..ать наиболее узкие места в управлении предприятием, используя инструменты многовариантного анализа . быстро подсчитать экономические последствия при возможных отклонениях от намеченного плана при помощи финансовых моделей и принять эффективное управленческое решение . скоординировать работу структурных подразделений и служб на достижение поставленной цели . повысить управляемость компании за счет оперативного отслеживания отклонений факта от плана и своевременного принятия решений.
Ожидаемые результаты после внедрения бюджетирования:
• внедрение процедур регулярного финансового планирования и контроля над
исполнением бюджета;
• обучение специалистов финансовых служб методикам финансового
планирования и анализа;
• составление годового бюджета предприятия;
• улучшение управляемости компании за счет наделения полномочиями,
установления ответственности менеджеров компании и совершенствования
оргструктуры;
• улучшения финансовых показателей работы компании за счет
совершенствования системы финансового планирования и контроля.
Основные функции системы бюджетирования:
• постановка плановых финансово-экономических целей;
• контроль достижения плановых целей посредством своевременного
сопоставления фактических и запланированных результатов;
• анализ причин вызвавших отклонения;
• корректировка планов.
Заметим, что в широком смысле бюджетирование понимается как система
тотального планиро…