Количество страниц учебной работы: 33,5
Содержание:
Оглавление
Введение 2
Глава 1 Бизнес-планирование как механизм реализации стратегического управления в кредитной организации 4
1.1 Понятие бизнес-плана, его место в системе стратегического планирования кредитной организацией 4
1.2 Ориентиры регулирования риска при формирования бизнес – плана коммерческого банка 13
Глава 2 Бизнес – планирование кредитной организации 18
2.1 Краткая характеристика ПАО Сбербанк 18
2.2 Финансово = экономический анализ деятельности ПАО Сбербанк 19
2.3 Основные черты бизнес – планирования ПАО Сбербанк 24
2.4 SWOT – анализ ПАО «Сбербанк» 28
Заключение 32
Список использованных источников 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Воронцовский, А.В. Управление рисками / А.В. Воронцовский. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 429 с.
2. Горемыков В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: «Ось-89», 2016.
3. Куницына Н.Н., Ушвицкий Л.И., Малеева А.В. Бизнес-планирование в коммерческом банке – М.: Финансы и статистика, 2015.
4. Козлов А. Некоторые актуальные вопросы развития банковского сектора России / А. Козлов // Деньги и кредит – 2014, №2.
5. Никонова И.А., Шамгунов Р.Н. Стратегия и стоимость коммерческого банка. – М. Альпина Бизнес Букс, 2015.
6. Оценка бизнеса: Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2016.
7. Осипов, С.Л. Краткосрочная финансовая политика предприятия : учеб. пособие / С.Л. Осипов, Р.В. Павлов, Н.Н. Симоненко. – Хабаровск : ДВГАГС, 2014. – 274 с.
8. Управление деятельностью коммерческого банка (банковский менеджмент)/ Под ред. О.И. Лаврушина. Учебник. – М. ЮРИСТЪ, 2015.
9. Панова Г. Финансовый менеджмент в банке: бюджетирование, бизнес-планирование, управление рисками / Г. Панова // Банковские услуги – 2014, №1.
10. Симоненко Н.Н., Симоненко В.Н. Долгосрочная финансовая политика (учебное пособие) /Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2015. № 2. С. 114-116.
11. Симоненко Н.Н., Симоненко В.Н. Виды и функции предпринимательских рисков / Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2014. № 11-1. С. 57-59.
12. Симоненко Н.Н., Симоненко В.Н. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика фирмы (учебник) / Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2014. № 11-1. С. 129-131.
13. http://www.sberbank.ru/
Учебная работа № 175284. Курсовая Бизнес – планирование кредитной организации
Выдержка из подобной работы
Бизнес-планирование на предприятии
…..
выпускаемая продукция ЗАО «Белгородразнобыт»
3. 3 Анализ
финансового положения ЗАО «Белгородразнобыт»
Заключение
Список используемых
источников
Bвeдeниe
В планировании нуждается любое предприятие, любое производство,
экономика в целом. Спланировать бизнес – значит, оценить возможности,
необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить
емкость рынка и его конкретного сегмента, оценить спрос на продукцию,
выпускаемую фирмой, результативность ее работы на рынке.
Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых
продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого
количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности
потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний –
все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать
методы для лучшей адаптации к новым условиям. К этому следует добавить
неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды. Поэтому в
настоящее время управление организацией принимает все более предпринимательский
характер. Это проявляется в том, что в управлении возрастает роль предвидения,
стратегического представления. Стимулирование направлено на поощрение
инициативы, предприимчивости, новаторства.
Плaниpoвaниe пpeдпpинимaтeльcкoй дeятeльнocти,
шиpoкo пpимeняeмoe в зapyбeжнoй, …