Тема: Анализ финансово-хозяйственной деятельности на примере ОАО «Аэропорт Толмачева» . Учебная работа № 376425

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Контрольная работа, реферат (практика)
Предмет: АФХД
Страниц: 10
Год написания: 2018
СОДЕРЖАНИЕ
Анализ финансово-хозяйственной деятельности 3
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 10
Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 376425. Тема: Анализ финансово-хозяйственной деятельности на примере ОАО «Аэропорт Толмачева»

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО “Промлес”

    …..»……………….. 23

    2.1. Организация экономической работы на ОАО «ПРОМЛЕС»…………………………………. 23

    2.2. Товарно-денежный отчет……………………………………………………………………………………. 26

    2.3. Порядок ценообразования и формирование торговых надбавок…………………………… 27

    2,4. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности
    ОАО «ПРОМЛЕС» 28

    2.5. Анализ показателей оборота оптовой торговли ОАО
    «ПРОМЛЕС»……………………… 30

    2.6. Динамика оборота оптовой торговли ОАО «ПРОМЛЕС» по
    отдельным группам товаров за 2003 – 2004 гг………………………………………………………………………………………………………………………………. 32

    2.7. Комплексный анализ показателей оборота оптовой торговли
    ОАО «ПРОМЛЕС»… 33

    2.8. Анализ состояния и развития материально — технической
    базы ОАО «ПРОМЛЕС» 36

    2.9. Анализ издержек обращения ОАО «ПРОМЛЕС»…………………………………………………. 40

    2.10. Анализ доходов ОАО «ПРОМЛЕС»…………………………………………………………………… 42

    2.11. Анализ прибыли ОАО «ПРОМЛЕС»…………………………………………………………………. 43

    2.12. Анализ образования и расходования фонда оплаты труда
    ОАО «Промлес» за 2003-2004 гг.  44

    Глава 3. Экономическое обоснование показателей
    финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ПРОМЛЕС» на 2005 год……………………………………………………………………………………………… 58

    3.1. Экономическое обоснование показателей
    финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ПРОМЛЕС» на планируемый год………………………………………………………………………………………………….. 58

    3.2. Экономическое обоснование прибыли по торговле ОАО
    «ПРОМЛЕС» на 2005 год 60

    3.3. Мероприятия по эффективному использованию фонда оплаты
    труда в ОАО «ПРОМЛЕС» на 2005 год…………………………………………………………………………………………………………………………………. 61

    4. Аналитический обзор деятельности ОАО «ПРОМЛЕС»……………………………………………. 67

    Введение

    Проделанная работа является отчетом о производственной практике по
    дисциплине «Экономика и планирование на предприятии».

    Целью данной работы выступает закрепление и расширение
    теоретических знаний по вышеизложенной дисциплине, используя материалы
    конкретного торгового предприятия, а именно. ОАО «ПРОМЛЕС».

    Можно выделить следующие основные задачи работы:

    ·  
    анализ и планирование торговой деятельности;

    ·  
    оценка конъюнктуры рынка;

    ·  
    обоснование оперативных решений с позиций экономической
    эффективности и конкурентоспособности.

    Глава 1.
    Анализ системы управления и оплаты труда ОАО «ПРОМЛЕС»

     

    1.1. Органы управления предприятием и
    структура управления персоналом

    1.1. Органы управления предприятием

    ОАО «ПРОМЛЕС» занимается закупкой и обработкой леса. Предприятие
    было организовано в 1968 году, с 1992 года имеет статус ОАО.

    Фирма ОАО «ПРОМЛЕС» создана в виде открытого акционерного
    общества. Таким образом, в соответствии с Гражданским Кодексом РФ высшим
    органом управления предприятием является Совет учредителей предприятия
    определяющий, состоящий из представителей юридических лиц, участвовавших, в
    создании предприятия. Совет учредителей решает ключевые вопросы деятельности
    предприятия, в частности, стратегию его развития, кадровую политику в отношении
    топ-менеджмента фирмы, организационной структуры предприятия.

    Непосредственное рук…