Тема: Анализ уровня организации и управления. Учебная работа № 376407

Учебная работа № 376407. Тема: Анализ уровня организации и управления

Выдержка из подобной работы

…….

Применение экспресс-методики системного анализа для организации

…..й разрешимости проблемы. 6
3. Описание организации, как системы. 6 3.1 Определение аспекта рассмотрения системы. 6 3.2 Определение объекта. 7 3.3 Выделение элементов. 7 3.4 Определение подсистем. 7 3.5 Определение влияния внешней среды. 7 3.6 Схема организационной структуры. 9 3.7 Граф «Информационные потоки в организации». 10
3.8 Анализ с помощью матриц A, B, R. 11
4. Построение дерева целей. 12
5. Проектирование организации для достижения целей. 13
6. Заключение. 13
7. Список литературы. 14 Системный анализ на примере ЗАО “Сервис-Ком”
1. Введение.
1.1 Актуальность системного анализа для организационных систем. Системный анализ представляет собой методологию исследования
сложнопонимаемых и сложнонаблюдаемых объектов путем представления этих
объектов в виде целенаправленных систем. Он применяется для исследования
различных организаций. Помогает решить проблемы, стоящие перед этими
организациями. Позволяет свести решение сложной задачи к четкой
последовательности простых задач, прийти к решению проблем, возникших, или
тех, которые могут возникнуть на пути существования и жизнедеятельности
организации.
1.2 Основные понятия системного анализа. Системный анализ – система методов исследования и создания сложных
систем, используемых для подготовки и обоснования решений по проблемам
различной сложности. Система – конечное множество функциональных элементов и отношения
между ними, выделенное из среды с определенной целью в рамках определенного
временного интервала. Элемент системы – предел членения системы с точки зрения решения
конкретной задачи и поставленной цели. Внешняя среда – совокупность всех объектов, изменение свойств которых
происходит под влиянием системы или совокупность тех объектов, поведение
которых влияет на свойства системы. Связь – ограничение степени свободы элемента. Подсистема – относительно независимая часть системы, сохраняющая ее
основные свойства. Структура системы – характеристики устойчивых связей и способов
взаимодействия между элементами системы, определяющие ее организацию и
целостность. Сценарий – гипотетическое альтернативное описание того, что может
произойти в будущем.2. Анализ проблемы.
2.1 Обнаружение проблемы. Проблема была выявлена по итогам работы фирмы, занимающейся продажей
запасных частей к иностранным автомобилям. За отчетное полугодие прибыль
предприятия после покрытия всех издержек, оказалась недостаточной для
выполнения плана развития фирмы, в скором времени, возможно, станет
проблематичной выплата процентов по займам. Снижение прибылей за последние полгода было постепенным, что
отражалось в соответствующих бухгалтерских документах. Теперь же прибыль
оказалась столь низкой, что в этом отчетном месяце стало невозможно
выделить средства на развитие. Очевидно, что проблема зародилась не вчера и
не месяц назад, а текущая ситуация явилась результатом длительных
процессов, некоторое время не привлекавших внимание руководства. Было ли это вызвано недальновидностью руководства, внешними
факторами, или и тем и другим одновременно, еще предстоит выяснить. Тем не менее, на сегодня имеем ситуацию, когда фирма стоит на пороге
банкротства, т.е. при сохранении тенденции скоро станет неспособна отвечать
по своим финансовым обязательствам перед кредиторами и акционерами. Это
может привести к самым плачевным результатам. Например, к административной
или даже уголовной ответственности для некоторых руководящих лиц
предприятия. Не говоря уже о полном коллапсе самой фирмы.
2.2 Точное формулирование проблемы. Итак, что мы имеем на сегодн…