Тема: Аудит корпоративной культуры в организации . Учебная работа № 375825

Учебная работа № 375825. Тема: Аудит корпоративной культуры в организации

Выдержка из подобной работы

…….

Роль корпоративной культуры в достижении стратегических задач компании

…..  
Корпоративная
культура и ее содержание

Корпоративная культура в современной экономике России Методы поддержания корпоративной культуры

2.  
Глава
II. Анализ повышения
корпоративной культуры по     2-ум методам

2.1     Анализ повышения
корпоративной культуры  с помощью проведения праздников

2.2.    Оценка
эффективности корпоративного праздника

2.3.    Анализ проведения
празднования 5-летия ООО «Fly»

2.4.    Выводы после проведения корпоративного праздника
Компании ООО «Fly»

2.5.    Анализ повышения корпоративной культуры
посредствам проведения тренинга

2.6.    Форматирование тренингов

2.7.    Выводы: Проведение корпоративного тренинга и
результаты. Описание Компании ООО «Аист»

Заключение

Список литературы

1.  
Введение

Основной
целью и задачей подготовки курсовой работы является выявление и рассмотрение роли
корпоративной культуры в достижении стратегических задач компании. В том какую
же роль играет корпоративная культура в развитии компании в ее росте и
развитии.

Для
этого я думаю, что сначала необходимо понять, что же такое корпоративная
культура и в чем ее сущность.

Современная конкуренция на мировых рынках переходит из
области маркетинга и качества выпускаемых товаров/услуг в область корпоративной
культуры и человеческого фактора.

Человек
составляет основу организации, ее сущность и ее основное богатство. Однако с
позиции управления нельзя говорить о человеке вообще, так как все люди разные.
Все люди ведут себя абсолютно по разному, а каждого различное отношение к
работе, своему делу, компании в которой он работает, к своим обязанностям.

Все
это говорит о том, что управление человеком в организации исключительно
сложное, но в то же время исключительно ответственное и важное для судьбы
организации дело. Каждый менеджер должен очень много знать о людях, с которыми
он работает, для того чтобы пытаться успешно управлять ими, а также существовать
в коллективе.

Глава I.
Корпоративная культура и ее содержание

1.1.  
Определение и сущность корпоративной культуры организации

 В первую очередь необходимо дать определение понятию «организационная культура».В настоящее время нет единого определения корпоративной культуры. В своей работе я привожу несколько определений корпоративной культуры, чтобы можно было, как можно точнее и ближе понять ее суть.«Корпоративная культура – это междисциплинарное направление Исследований, которое находится на стыке нескольких областей знания, таких как менеджмент, корпоративное поведение, социология, психология, культурология. Именно многодисциплинарность данной концепции, её уникальная интегративная сущность, с одной стороны,  создают при её рассмотрении  определённые сложности познавательного плана, а с другой – дают возможность грамотно и эффективно управлять предприятием»«Корпоративная культура – это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получаемых выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Эти ценностные ориентации передаются индивидом через «символические» средства духовного и материального внутрикорпоративного окружения». Однако, на мой взгляд, такое определение не отражает в полной мере всех основных принципов функционирования корпоративной культуры компании. Поэтому  постараемся более подробно осветить те стороны понятия корпоративной культуры, которые не отражены в приведенном выше определении. [1]Только благодаря сильной корпоративной культуре организация становится подобно (большой) семье, когда каждый сотрудник предпринимает только те действия, которые на…