Тема: Бизнес планирование в сфере услуг (гостиничный бизнес). Учебная работа № 365664

Учебная работа № 365664. Тема: Бизнес планирование в сфере услуг (гостиничный бизнес)

Выдержка из подобной работы

…

Бизнес-планирование. Комбинированный урок

…….ть
называть этапы разработки бизнес-плана

– уметь
характеризовать разделы бизнес-плана

Воспитательные:

-формирование
навыка работы в коллективе

– воспитание
интереса к изучению предмета

– формирование
всесторонне развитой личности

Задачи
развития:

– -развитие
логического мышления, речи

–
развитие
умений учащихся обобщать полученные
знания, проводить анализ и сравнения,
делать необходимые выводы

Ход урока

1.
Организационный момент:
«Здравствуйте. Все ли присутствуют в
классе? Кто отсутствует?»

2. Сообщение
темы занятия:
«Бизнес-план» Мы рассмотрим следующие
вопросы:

– сущность
бизнес-плана, его определение сущность
и подвиды пищевой промышленности

– этапы
разработки бизнес-плана

– структуру
бизнес-плана

3.
Мотивация:
«Прошу вас слушать внимательно, тема
очень полезная для вас. Возможно в
будущем вы захотите стать предпринимателем
и вам необходимо уметь составлять
бизнес-план»

4.
Актуализация
опорных знаний:
«Итак, начнем с того, что вы уже изучали
и знаете. Что же такое планирование? Кто
занимается планированием на предприятии?
Для чего необходимо его осуществлять?
Какое бывает планирование? Тогда как
вы думаете, что же такое бизнес-план?

5. Изучение
нового материала в следующей
последовательности:

Вопрос 1.
Назначение бизнес-плана.

В условиях
развивающегося российского бизнеса
предприятия ищут новые возможности
применения своих сил в экономике.
Предпринимаемые действия требуют
тщательного расчёта и умения правильно
предвидеть будущее.

Бизнес-план
– это план развития экономической
организации, необходимый для освоения
новых сфер деятельности, создания новых
видов товаров, освоения новых рынков.
Бизнес-план может быть разработан как
для вновь созданного, так и для уже
существующего предприятия на новом
этапе его развития.

Основными
целями бизнес-плана являются следующие:

определение
степени жизнеспособности и устойчивости
будущего дела;

конкретизация
перспектив организации в виде системы
количественных и качественных показателей;

привлечение
интереса инвесторов и обеспечение
финансовой поддержки;

получение
опыта планирования, развитие стратегического
мышления и перспективного взгляда на
организацию.

Бизнес-план,
как никакой другой из плановых документов
организации, имеет внешнюю направленность,
превращается в своего рода рекламу
надёжности и серьёзности дела.

Для российских
предприятий более привычной формой
обоснования экономи
…