Тема: “Бюджетирование как инструмент управления строительным предприятием”. Учебная работа № 361042

Учебная работа № 361042. Тема: “Бюджетирование как инструмент управления строительным предприятием”

Выдержка из подобной работы

…

Бюджетирование как часть управленческого учета

…….сии
рыночных отношений, ориентируемых на
соблюдение экономических интересов
хозяйствующих субъектов, возрастает
значение качества и информативной
емкости учетной информации. Разделение
бухгалтерского учета на финансовый и
управленческий, функционирование
управленческой бухгалтерии позволяют
предприятию в современных условиях
использовать наиболее эффективные
формы и методы производственного учета,
контроля и управления затратами на всех
уровнях производственного процесса.
Информация,
получаемая в системе управленческого
учета, представляет все особенности
организации коммерческого предприятия,
она полностью раскрывает экономические,
технические и технологические особенности
производственных процессов и возможности
производства, сложившиеся
внутрипроизводственные отношения,
используемые ресурсы, финансовые
возможности. Подобная учетная информация
должна обеспечивать создание действенной
системы контроля и управления деятельностью
предприятия. Переориентация всего
учетного процесса на удовлетворение
интересов управления связано с решением
задач обеспечения эффективного управления
производством, выявлением и минимизацией
издержек как на этапе производства, так
и на этапе заготовления ресурсов и
реализации выпущенной продукции,
выполненных работ, оказанных услуг.
В
современных условиях развития
производственных отношений система
внутрипроизводственного учета и контроля
интегрирует в единую систему управленческого
учета. Формирование такой системы для
каждого российского предприятия является
важным элементом повышения
конкурентоспособности и эффективности
производственной деятельности.

Актуальность
исследуемой темы обусловлена тем, что
управленческий учет является сравнительно
новым видом учета для отечественных
предприятий. Создание и освоение на
практике новых нетрадиционных систем
получения информации о затратах и
результатах деятельности, применение
новых подходов и методов оценки и
контроля обеспечивают возможность
решения многих задач эффективного
управления современным предприятием.
Основным
объектом управленческого учета являются,
осуществляемые предприятием затраты,
при этом одной из форм планирования,
широко применяемой в системе управленческого
учета, является формирование «гибких
бюджетов», обеспечивающих возможность
расчета размера статей затрат для разных
уровней выручки в диапазоне возможных
значений (под диапазоном возможных
значений подразумева
…