Тип работы: Контрольная
Предмет: Финансы
Страниц: 19
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность постоянных и переменных затрат 4
2. Методы деления затрат на постоянные и переменные 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
Учебная работа № 364702. Тема: Дифференциация совокупных затрат на постоянную и переменные части
Выдержка из подобной работы
Принципы дифференциации и интеграции системы менеджмента
…….
Кайтмесов Р.Р.
Научный
руководитель:
к.э.н., доцент
Алибердов М.Я.
Майкоп,
2007 г.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………3
Глава
1. Процессы дифференциации и
интеграции…………………………..4
Глава
2. Дифференциация системы
менеджмента…………………………….20
2.1 Концептуализация модели
Лоуренса и Лорша…………………….20
2.2Матрица модели «дифференциация
и интеграция»…………………22
2.3 Методика дифференциации
производственных затрат…………….24
Глава3. Интеграция системы
менеджмента……………………………………28
3.1 Интеграция как закономерный
этап развития системы
менеджмента…………………………………………………………………….28
3.2Интеграция организационных
культур на совместных российско-германских
предприятиях………………………………………………………28
3.3Интеграция экономических
интересов и социальной ответственности
предприятия……………………………………………………..………………..29
Заключение
………………………………………………………………….……38
Список
использованной литературы……………………………………………39
Введение
Наряду с процессами
адаптации и контрадаптации на построение
организационных структур оказывают
непосредственной влияние два других
процесса — интеграция и
дифференциация.
Данные процессы в конечном счете
определяют из скольких структурных
элементов будет состоять организация
и каковы будут связи между этими
элементами. Дифференциация представляет
собой процесс дробления организации
на различные составляющие — подразделения,
отделы, подотделы, наконец, отдельные
должности. А процесс интеграции связан
с попытками, в той или иной степени
успешными, собрать данные составляющие
в единое целое, образовать устойчивые
организационные связи.
Процессы дифференциации и
интеграции идут в любых организациях.
Нельзя представить себе организацию,
где отсутствовал один из этих процессов.
Но существуют организации, которые
стали как бы символами каждого из
направлений. Символом интеграции всегда
была и остается армия. Конечно, в большей
степени это касалось армий доиндустриальной
эпохи, в которых между отдельными
подразделениями было совсем немного
отличий. Сегодня армии обладают отдельными
родами войск, которые отличаются друг
от друга подобно разным штатским
профессиям. В этом плане армии стали
достаточно дифференцированными, но их
боеспособность, сама
…