Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Финансы предприятий
Страниц: 28
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Стратегии формирования и функции внутрифирменного контроля 5
1.1 Стратегия в области формирования систем внутрифирменного контроля 5
1.2 Функции управленческого контроля 7
2. Проблемы и пути решения внутрифирменной эффективности 17
2.1 Проблемы внутрифирменной эффективности 17
2.2 Пути решения проблем внутрифирменной эффективности 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 28
Учебная работа № 367356. Тема: Финансово-экономические методы управления: проблемы эффективности на внутрифирменном уровне
Выдержка из подобной работы
Экономические методы управления предприятием в условиях рыночной экономики
…….о управления
предприятием на примере «Сабрина»
2.1
Краткая характеристика гостиницы
«Сабрина»
2.2
Финансовый анализ гостиницы «Сабрина»
2.3
Расчет экономической эффективности от
предлагаемых мероприятий, направленных
на улучшение хозяйственной деятельности
частной гостиницы «Сабрина»
2.4
Обоснование перевода гостиницы в более
высокую категорию
Вывод
Список
использованной литературы
Введение
Целью деятельности промышленного
предприятия является выпуск определенной
продукции (выполнение работ, оказание
услуг) установленного объема и качества,
в определенные сроки. Но при установлении
масштабов производства следует исходить
не только из народнохозяйственных и
индивидуальных потребностей в данной
продукции, но и необходимости учитывать
достижение максимального уровня ее
эффективности. Поэтому оценивать
качество работы промышленного предприятия
следует, прежде всего, посредством
определения экономической эффективности
производимой продукции.
Изменение экономических отношений
в Украине в связи с переходом к рынку
требует уточнения методических основ
определения эффективности производства.
Переход от плановой экономики к рыночным
отношениям вызывает необходимость
переоценки не столько сущности
эффективности производства, сколько
практики ее определения в новых условиях
хозяйствования.
В настоящее время предприятия,
особенно промышленные, находятся в
сложном положении. Это вызвано различными
причинами, среди которых можно выделить
следующее: проблемы инфляции, проблемы
будущих цен на ресурсы; неплатежеспособный
спрос; отсутствие реальной программы
выхода экономики страны из кризиса;
отсутствие практического опыта
формирования инвестиционной политики;
недостаточность проработки методических
вопросов разработки инвестиционных
программ; сложность поиска источников
финансирования и другое.
В этих условиях особую важность
приобретает формирование продуманной
и тщательно разработанной
производственно-хозяйственной политики
предприятия, рассчитанной на долговременную
перспективу. Политика предприятия
должна строиться от будущего к настоящему,
анне наоборот. Сказанное следует понимать
так, что предприятие в первую очередь
определяется уровень развития, которого
оно хочет достигнуть через определенный
период, и то каким образом оно будет
пытаться это сделать. Проведение
экономической реформы, рост промышленного
производства, повышение его эффективности,
научно-техничес
…