Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 51
Год написания: 2018
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты организации финансового планирования в банке 4
1.1. Методика формирования и информационная база финансового планирования 4
1.2. Проблемы банковского планирования 6
2. Анализ финансового планирования в ПАО «Сбербанк» 10
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Сбербанк» 10
2.2. Сводный финансовый план ПАО «Сбербанк» 21
3. Совершенствование финансового планирования 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 34
Учебная работа № 367663. Тема: Финансовое планирование в кредитных организациях
Выдержка из подобной работы
Финансовое планирование. Необходимость и задачи финансового планирования
…….Оно необходимо для того, чтобы формировать
все приходящие и уходящие потоки платежей
внутри предприятия и между предприятием
и внешней средой с учетом состояния
платежных средств за один или несколько
периодов. Потоки платежей и запасы
платежных средств для финансового
планирования нужно определять по виду,
величине и моменту времени их наступления
исходя из предполагаемой деятельности
предприятия в планируемом периоде. Это
позволяет заранее иметь информацию об
ожидаемых процессах платежей.
Финансовое
планирование служит в первую очередь
для сохранения финансового равновесия
предприятия, а с другой стороны
препятствует накоплению излишних
ликвидных средств. Поскольку устанавливать
неплатежеспособность ex-post
слишком поздно, гораздо большее значение
придается прогнозам ликвидности и
финансовому планированию на предприятии.
Это необходимо для того, чтобы своевременно
предоставлять необходимые финансовые
средства для реализации как долгосрочных,
так и краткосрочных решений.
В долгосрочном
плане необходимо заботиться о сохранении
структурного финансового равновесия
в форме согласования потребности
капитала (инвестиции) и покрытия этой
потребности (финансирование). Это
структурное финансовое равновесие,
которое можно соблюдать с помощью правил
финансирования (см. главу 6). В краткосрочном
периоде финансовое равновесие достигается
через текущее согласование
поступлений/доходов и расходов и тем
самым гарантируется ситуативная
ликвидность. С помощью финансового
планирования можно также контролировать
ситуацию с платежами (избыток или дефицит
платежных средств) и обеспечивать
необходимую величину ликвидных резервов.
Финансовое
планирование должно охватывать все
финансово-экономические и
производственно-хозяйственные процессы,
а следовательно, и все платежи внутри
предприятия и связывающие его с внешней
средой, а именно:
планирование
потока денежных средств, исходя из
состояния платежных средств на начало
периода;
планирование
инвестиций и дезинвестиций;
планирование
внешнего финансирования и дефинансирования;
планирование
резервов ликвидности для определения
желаемого состояния платежных средств
в конце периода.
Выполнить
эффективно эту задачу можно только в
рамках одновременного планирования,
т.е. с учетом всех платежей, возникающих
в ходе планирования производственной
программы и потенциала предприятия.
Чтобы связать все расчеты Друг с др
…