Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы предприятий
Страниц: 103
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы финансового контроля на предприятии 7
1.1 Сущность и роль финансового контроля на предприятии 7
1.2 Виды, формы финансового контроля на предприятии 15
1.3 Методы финансового контроля 26
Глава 2. Методика процедур внутреннего и внешнего контроля 34
2.1 Система внутреннего контроля за финансовой деятельностью предприятия 34
2.2 Внутренний бухгалтерский и управленческий контроль 37
2.3 Система внешнего контроля за финансовой деятельностью предприятия 46
2.4 Аудит, государственный контроль за финансовой деятельностью, контроль банков 49
Глава 3. Организация финансового контроля на предприятии на примере ОАО «Эгида – Текс» 60
3.1 Общая экономическая характеристика ОАО «Эгида – Текс» 60
3.2 Характеристика действующей системы финансового контроля на предприятии 73
3.3 Рекомендации по повышению эффективности финансового контроля на примере ОАО «Эгида – Текс» 86
Заключение 93
Список использованной литературы 99
Приложения 103
Учебная работа № 367280. Тема: Финансовый контроль на предприятии: содержание и организация
Выдержка из подобной работы
Финансовый контроль на предприятии (1)
…….анной литературы 91
Введение
В последнее время большое
количество научных исследований и
дискуссий посвящается вопросам контроля
— собственно, его роли в деятельности
хозяйствующего субъекта. Обусловлено
это, с нашей точки зрения, наличием двух
заблуждений в исследовании сущности
контроля.
Во-первых, неосознание необходимости
воспринимать контроль, с одной стороны,
как систему, а с другой — как функцию,
реализуемую каждым сотрудником
организации. В российской действительности
контроль отождествляется и ограничивается
наличием определенного количества
контрольных подразделений в составе
организации, реализующих контрольные
функции, исключительно ради осуществления
контроля и выявления искажений, что
оказывает непосредственное влияние на
снижение результативности контроля.
Имея в своем распоряжении большой
арсенал средств влияния на организацию,
контроль не должен ограничиваться
действиями, осуществляемыми сотрудниками
контрольных органов. Контроль должен
входить в обязанности не только
руководителей всех уровней, но и каждого
работника организации в рамках выполняемых
им обязанностей, так как основная цель
контроля — формирование гарантий
достижения целей организации. В противном
случае контроль принимает «ритуальный
характер», приобретая форму последующего
контроля и становясь неспособным
оказывать оперативное влияние на
выявленные искажения и отклонения, т.
е. предпринимать меры, препятствующие
возможности их дальнейшего возникновения,
а также способствующие своевременному
их устранению и исправлению. Так как
известно, что «действенный контроль
должен предшествовать хозяйственной
работе, сопутствовать ей и следовать
за нею».
Во-вторых, отождествление
большинством руководителей контроля
с бухгалтерским учетом или, вернее
сказать, рассмотрение их в качестве
единого целого. Существует заблуждение
относительно того, что действия контроля
естественным образом распространяются
и на систему учета, тем самым обеспечивая
взаимосвязь учета и контроля.
Большинство авторов, исследовавших
эволюцию развития контроля, утверждают,
что контроль зародился в недрах
бухгалтерского учета и изначально
существовал как средство счетоводства.
Так, например, по мнению А. 3. Попова,
«общим средством счетной науки является
независимый контроль, или, иначе говоря,
самостоятельное наблюдение». Таким
образом, учету отводилась главенствующая
роль, контроль же являлся средством
учета
…