Тема: Финансы бюджетных организаций в сфере образования, культуры и искусства. Учебная работа № 372203

Учебная работа № 372203. Тема: Финансы бюджетных организаций в сфере образования, культуры и искусства

Выдержка из подобной работы

…….

Менеджмент в бюджетных организациях

…..новных подходов к
менеджменту в них. 5

1.3     Материальные
и денежные средства, целевые и нецелевые источники финансирования бюджетных
организаций. 10

1.4     Основные
принципы и методы оценки эффективности бюджетных организаций  12

2. Характеристика деятельности, описание ресурсов и
специфические особенности организационной структуры МОУ «Самарский лицей
информационных технологий».. 15

2.1     Общее
описание организации: цели, ценности, миссия, организационно-правовая форма,
источники финансирования. 15

2.2     Описание
основных и дополнительных образовательных услуг, предоставляемых МОУ СамЛИТ. 17

2.3     Организационная
структура МОУ СамЛИТ и ее отличия от типовой структуры управления школой. 19

2.4     Принципы
управления деятельностью лицея и организация школьного самоуправления. 21

3. Анализ организации управленческой деятельности в МОУ
СамЛИТ по основным направлениям менеджмента с учетом его специфики для
инновационного общеобразовательного учебного заведения… 24

3.1     Особенности
менеджмента школы: предмет, задачи и основные функции внутришкольного
управления. 24

3.2     Принципы
планирования образовательного процесса, виды и содержание учебных планов лицея. 25

3.3     Содержание,
особенности и проблемы мотивации участников учебного процесса  29

3.4     Анализ
различных видов контроля процессов функционирования лицея и рекомендации по его
проведению.. 31

Заключение.. 35

Библиографический список… 37

Введение

Управление
бюджетными организациями значительно отличается от менеджмента коммерческих
структур, которые обычно рассматриваются в курсе менеджмента. Вместе с тем, в
России существует значительное количество бюджетных организаций, многие из
которых управляются и, как следствие, действуют неэффективно.

Государственным учреждениям грамотный менеджмент необходим в не меньшей
степени, чем коммерческим. Отсутствие должного внимания к управлению
организацией, ее ресурсами и деятельностью, достаточно быстро может привести к
состоянию финансового кризиса, если средства, которые могли бы быть потрачены
на удовлетворение общественных потребностей, расходуются впустую. Без
грамотного управления и контроля бюджетные организации зачастую превращаются из
общественных институтов в инструменты выкачивания денег из государства,
обогащения отдельных лиц за счет общества.

Поэтому цель данной работы заключается в определении наиболее важных
сторон и эффективных методик менеджмента в бюджетных организациях. Для этого
необходимо решить несколько задач.

В первую очередь,
необходимо выделить особенности, присущие большинству бюджетных организаций.
Для этого нужно четко очертить понятие бюджетной организации, выявить отличия
бюджетных организаций от коммерческих и негосударственных некоммерческих,
определить среди отличий наиболее существенные для менеджмента. Решению этих
задач посвящена первая часть работы.

В зависимости от
вида деятельности бюджетные организации значительно отличаются друг от друга,
так же как и менеджмент в них. В последние годы значительное развитие получило
такое направление как менеджмент образования.

В работе
менеджмент бюджетных организаций рассматривается на примере МОУ “Самарский
лицей информационных технологий”. Вторая часть работы содержит описание
данной организации, ее цели, ценности, миссию. Дается описание предоставляемых
образовательных услуг, подро…