Тема: Корпоративные и государственные конвертируемые облигации. Учебная работа № 367154

Учебная работа № 367154. Тема: Корпоративные и государственные конвертируемые облигации

Выдержка из подобной работы

…

Корпоративные информационные системы в управлении

…….юция
Корпоративных информационных систем. 6
2.Выбор
корпоративной системы. Проблемы
эффективного внедрения и использования. 14
3.Внедрение
и использование информационных систем
в компании ООО «Гелиос компьютер» 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
Список
использованной литературы 29

ВВЕДЕНИЕ

Современный этап
развития бизнеса можно с полной
уверенностью назвать эпохой информации.
Использование информационных систем
и информационных технологий в условиях
интенсивного развития рыночных отношений
становится одним из наиболее важных
элементов эффективного управления и
маркетинга. Компании все чаще прибегают
к помощи современных информационных
систем и технологий, чтобы следить за
увеличивающимися внешними и внутренними
потоками информации, использовать ее
для анализа, прогнозирования, принятия
управленческих решений. Известен «рецепт
для хорошего решения: 90 % информации и
10 % вдохновения»1.
Однако сами по себе информационные
системы и технологии не могут быть
основным инструментом в достижении
корпоративных целей. Только те предприятия,
которые четко определили корпоративную
и конкурентную стратегию, имеют
представление о собственных информационных
потребностях, могут добиться успеха.

В последние годы в литературе
по менеджменту и маркетингу уделяется
много внимания изучению различных
аспектов формирования маркетинговых
информационных систем. Однако большая
сложность и исключительная значимость
проблемы требуют решения еще многих
вопросов.

Корпоративная
информационная система (КИС) —
управленческая идеология, объединяющая
бизнес-стратегию и информационные
технологии. В первую очередь КИС, это
система, и только в частном случае –
информационная технология2.

Если сравнивать КИС
и нервную систему человека, мы можем
провести некоторую аналогию. Нервная
система человека, дает ему, способность
управлять собой, сопротивляться
неблагоприятным внешним факторам и
гибко реагировать на изменения окружающей
среды. Если представить компанию в
качестве живого организма, то КИС лучше
всего подходит на роль его нервной
системы, пронизывающей все органы, все
частички корпоративного организма3.

В соответствии с темой и
актуальностью, целью работы является
выявление и рассмотрение задач повышения
внутренней управляемости, гибкости и
устойчивости к внешним воздействиям
увеличения эффективности компании, её
конкурентоспособность, а, в конечном
счёте – прибыльность за счет в
…