Онлайн-заказ курсовых 
(5 оценок, среднее: 4,60 из 5)
Загрузка...
Тип работы: Контрольная работа, реферат (практика)
Предмет: Бухгалтерская и налоговая отчетность
Страниц: 29
Год написания: 2013
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Проблемы учета и налогообложения недвижимого имущества на завершающем этапе строительства 4
2. Проблемы бухгалтерского учета у подрядчика 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27
Учебная работа № 378691. Тема: Методические проблемы учета и налогообложения недвижимого имущества на завершающем этапе строительства
Выдержка из подобной работы
Проблемы учета неопределенности в принятии управленческих решений
….., а что-то в принципе не мог принять во внимание [2, с.70].
Принятие решений в условиях неопределенности
является по существу выбором той или иной возможности из их многообразия, а сам
процесс принятия решений неразрывно связан с превращением неопределенности в
определенность.
Одна из основных проблем при разработке
управленческих решений – снижение уровня неопределенности в процессе принятия
решения. Неопределенность, присутствующая при принятии управленческих решений,
предопределяет степень риска, с которым принимается управленческое решение.
Цель контрольной работы: выявить сущность, роль
и закономерности по анализу проблем учета неопределенности в принятии
управленческих решений.
Задачи контрольной работы:
изучить литературу по анализу проблем учета
неопределенности в принятии управленческих решений;
классифицировать информацию в виде
концентрированного текста и графических иллюстраций;
показать опыт применения анализа проблем учета
неопределенности в принятии управленческих решений- предложить рекомендации по
совершенствованию анализа проблем учета неопределенности в принятии
управленческих решений.
АНАЛИЗ ЛИТЕРАТУРЫ ПО ТЕМЕ: «ПРОБЛЕМЫ УЧЕТА
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»
Идеи
и точки зрения авторов
Диев
В.С.
Ивасенко
А.Г.
Карданская
Н.Л.
Литвак
Б.Г.
Фатхутди-
нов Р.А.
Юкаева
В.С.
Анализ
дальнего окружения при принятии УР в условиях неопределенности.
+
+
+
+
–
+
Анализ
ближнего окружения.
+
+
+
+
–
+
Классификация
ситуаций и проблем.
+
+
+
–
–
+
Источники
и виды неопределенности.
–
+
–
–
+
+
Информационная
неопределенность.
+
+
+
+
+
+
Анализ
и оценка последствий.
+
–
–
+
–
+
Меры
по снижению неопределенности.
–
+
+
–
–
+
Правила
и критерии испльзуемые для выбора оптимальной стратегии.
+
+ Yandex.RTB R-A-98177-2
(function(w, d, n, s, t) {
w[n] = w[n] || [];
w[n].push(function() {
Ya.Context.AdvManager.render({
blockId: “R-A-98177-2”,
renderTo: “yandex_rtb_R-A-98177-2”,
async: true
});
});
t = d.getElementsByTagName(“script”)[0];
s = d.createElement(“script”);
s.type = “text/javascript”;
s.src = “//an.yandex.ru/system/context.js”;
s.async = true;
t.parentNode.insertBefore(s, t);
})(this, this.document, “yandexContextAsyncCallbacks”);
–
–
+
Обязанности
управленческого аппарата в процессе принятия УР в условиях неопределенности.
+
–
+
+
–
+
Учет
степени неопределености при разработке и принятии УР.
+
+
+
+
+
+
1.
ПОНЯТИЕ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
Условия неопределенности, в которых принимается
управленческое решение, характеризуется тем, что не предоставляется возможным
точно оценить вероятность потенциальных результатов. Как правило, такая
ситуация складывается при воздействии и необходимости учета большого числа
различных сложных и неисследованных факторов, о которых невозможно получить
достаточно релевантной информации. Как следствие, невозможно предсказать с
достаточной степенью достоверности вероятность определен…