Тема: Организация управления движением финансовых ресурсов и капитала. Учебная работа № 364562

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Контрольная
Предмет: Финансы
Страниц: 21

СОДЕРЖАНИЕ

стр
ВВЕДЕНИЕ 2

Организация управления движением финансовых ресурсов и капитала 4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
ПРИЛОЖЕНИЯ 21Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 364562. Тема: Организация управления движением финансовых ресурсов и капитала

    Выдержка из подобной работы

    Организация управления денежными потоками на ООО ТЕХНИКА

    …….ельности для извлечения прибыли
    путем максимального удовлетворения
    потребностей населения и народного
    хозяйства в товарах, услугах, повышении
    жизненного уровня и благосостояния
    участников Общества.

    Предметом деятельности общества
    является:

    обслуживание сельскохозяйственного
    производства;

    Торговля автомобильными деталями,
    узлами и принадлежностями

    оказание транспортных услуг;

    ремонт сельскохозяйственной
    техники;

    выполнение других работ и услуг,
    не запрещенных законодательством РФ.

    Общество обладает правами
    юридического лица, имеет расчетный и
    иные счета в учреждениях банков, печать
    и штамп со своим наименованием и указанием
    места нахождения Общества, бланки
    указанного образца, товарный знак и
    знаки обслуживания.

    Структура управления ООО
    «ТЕХНИКА»
    является функционально-линейной (рис.
    1).

    Рис. 1 Производственная структура
    ООО
    «ТЕХНИКА»

    Функционально-линейная структура
    отличается от линейной структуры
    управления тем, что в первой между
    директором и непосредственными
    подчиненными имеются промежуточные
    звенья.

    Как видно из приведенной ниже
    схемы, во главе производственной
    структуры предприятия стоит генеральный
    директор предприятия. В его непосредственном
    подчинении находятся три заместителя
    – финансовый директор, заместитель
    директора по производству, заместитель
    директора по общим вопросам. В свою
    очередь каждый из них имеет свою иерархию
    подчиненных.

    Так финансовому директору
    подчиняется главный бухгалтер и
    коммерческий отдел. Главному бухгалтеру
    подчиняются непосредственно работники
    бухгалтерии в количестве 5 человек,
    включая кассира. Коммерческий отдел
    сформирован из 4 сотрудников: менеджера
    по реализации, менеджера по снабжению,
    финансового менеджера и экономиста,
    осуществляющего управленческий учет
    затрат и издержек производства.

    Очень важное значение имеет
    отдел бухгалтерии, который осуществляет
    всю финансовую деятельность ООО
    «ТЕХНИКА»,
    ежеквартально отчитывается перед
    налоговыми органами, составляет
    квартальные и годовые отчеты и т.д.

    Бухгалтерский и налоговый учет
    на предприятии ведется бухгалтерией
    согласно Закона о бухгалтерском учете
    и Налогового кодекса.

    ООО
    «ТЕХНИКА»
    ведет учет по журнально-ордерной форме
    с использованием компьютерной техники.

    Все финансовые процессы,
    протекающие на данном предприятии
    отображены именно в бухгалтерской
    отчетности, пользователи которой –
    работники коммерческого отдела во глав