Тема: Планирование и нормирование расходов на оплату труда торгового предприятия. Учебная работа № 372930

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Бухучет
Страниц: 43


ВВЕДЕНИЕ 3
1. Организация бухгалтерского учета на примере предприятия ООО «Чайка». 5
1.1 Основные задачи бухгалтерского учета ООО «Чайка». 5
1.2 Тарифная система оплаты труда в ООО «Чайка» 7
1.3 Нормирование затрат на оплату труда 9
2.Система и формы заработной платы 11
2.1 Система оплаты труда 11
2.2 Формы оплаты труда ООО «Чайка» 15
2.3 Тарифная система оплаты труда, применяемая на японских предприятиях 18
3.Учет заработной платы на предприятии ООО «Чайка» 21
3.1 Заработная плата включаемая в состав расходов по обычным видам деятельности 21
3.2 Заработная плата включается в состав внереализационных или операционных расходов 33
3.3. Заработная плата включается в состав чрезвычайных расходов 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
ПРИЛОЖЕНИЯ 43
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 372930. Тема: Планирование и нормирование расходов на оплату труда торгового предприятия

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Нормирование и планирование рабочего времени

    …..тся необходимыми и должны включаться в
    норму. При расчете норм труды устанавливаются расходы рабочего времени:
    подготовительно заключительного, оперативного, обслуживание рабочего места, на
    отдых, личные потребности и нормируемые регламентированные перерыв.

    Без нормативного регулирования
    рабочего времени по продолжительности, степени напряженности, организации
    рационального использования трудовых затрат не могут состояться рыночные
    отношения внутри предприятия любой формы собственности и структуры управления.

    Тщательное изучение
    затрат рабочего времени на производстве способствует решению целого ряда задач,
    которые стоят перед нормированием труда: получению достоверных сведений о
    фактических затратах времени; нагромождению первичной информации для пробки
    нормативов и норм; изучению опыта передовых рабочих; выявлению причин
    невыполнения установленных норм; определению возможностей устранения потерь
    рабочего времени и тому подобное. Регулярные наблюдения рабочего времени
    дисциплинируют людей, помогают им совершенствовать организацию труда, применять
    рациональные приемы и методы труда, обогащать ее содержательность, что, в
    конечном итоге, способствует росту производительности труда.

    Актуальность данной темы заключается
    в том, что трудовой потенциал предприятия являются важнейшим фактором
    производства. Именно от него зависит, насколько эффективно используются на
    предприятии средства и предметы труда, насколько успешно работает предприятие в
    целом. Поэтому на каждом предприятии должна разрабатываться и осуществляться
    кадровая политика, служащая исходной базой для эффективного управления трудовым
    потенциалом предприятия.

    Целью данной работы является
    теоретическая оценка трудового потенциала на предприятии и разработка
    мероприятий, направленных на повышения эффективности использования трудового
    потенциала предприятия.

    Объектом исследования является
    процесс оценки эффективности использования трудового потенциала предприятия.

    Предметом исследования служат
    направления и мероприятия, направленные на повышение эффективности
    использования трудового потенциала на предприятии.

    1.     
    Анализ трудового процесса и затрат рабочего времени

    1.1
    Виды затрат рабочего времени

    затраты рабочий
    хронометраж планирование

    С позиции
    нормирования труда производственный процесс можно рассматривать как процесс
    увеличения расходов времени на изготовленную продукцию. Главная задача, которая
    возникает при расчете норм труда, состоит в том, чтобы определить, какие
    расходы времени являются необходимыми и должны включаться в норму.

    Классификация
    расходов времени может осуществляться по отношению к трем элементам
    производственного процесса: предмету труда, рабочему и оборудованию.
    Классификация по отношению к предмету труда есть также и классификацией по
    отношению к производственному процессу, потому что в данном случае идет речь о
    расходах времени, которое необходимо для превращения предмета труда в продукт
    труда. На основе этой классификации устанавливается состав расходов времени,
    которые включаются в норму.

    При расчете норм труда