Тема: Планирование, учет и анализ издержек. Учебная работа № 372463

Учебная работа № 372463. Тема: Планирование, учет и анализ издержек

Выдержка из подобной работы

…….

Планирование и анализ инвестиционной деятельности предприятия

…..ктов, например, приобретение ценных
бумаг различных предприятий.
Реальные
инвестиции – финансовые вложения в конкретный, как правило, долгосрочный проект
и обычно связанный с приобретением реальных активов.
С точки зрения
направленности действий, инвестиции подразделяются на:
Начальные
инвестиции
Инвестиции на
расширение
Реинвестиции –
направление свободных средств предприятия на приобретение новых основных
средств
Инвестиции на
замену основных фондов
Инвестиции на
диверсификацию и др.
Когда
возникает необходимость в инвестициях?
При создании
нового предприятия всегда возникает необходимость в инвестициях.
Действующая
компания может инвестировать в новое оборудование для расширения производства,
потому что дополнительная прибыль от дополнительных продаж делает такие
инвестиции привлекательными.
Также можно
инвестировать в обновление изношенного и устаревшего оборудования, чтобы
улучшить эффективность по затратам. Здесь обоснованием инвестиций является
уменьшение производственных расходов.
Инвестиции
могут также затрагивать значительные расходы по продвижению товаров на рынок с
целью увеличить количество продаж, и, таким образом, коммерческую прибыль от
большего объема деятельности.
Каковы
задачи инвестиционного планирования?
Инвестиционное
планирование заключается в составлении прогнозов наиболее эффективного вложения
финансовых ресурсов в земельные участки, производственное оборудование, здания,
природные ресурсы, развитие продукта, ценные бумаги и другие активы.
Планирование
инвестиций является стратегической и одной из наиболее сложных задач управления
предприятием. При этом процессе важно учитывать все аспекты экономической
деятельности компании, начиная от окружающей среды, показателей инфляции,
налоговых условий, состояния и перспектив развития рынка, наличия
производственных мощностей, материальных ресурсов и заканчивая стратегией
финансирования проекта.
Основными
задачами инвестиционного планирования являются:
Определение
потребности в инвестиционных ресурсах.
Определение
возможных источников финансирования и рассмотрение связанных с этим вопросов
взаимодействия с инвесторами.
Оценка платы за
этот источник.
Подготовка
финансового расчета эффективности инвестиций с учетом возврата заемных средств.

Разработка
подробного бизнес-плана проекта для представления потенциальному инвестору.
Существуют
ли правила эффективного планирования инвестиций?
Несомненно,
выполнение ряда основных правил позволяет планировать будущие капиталовложения
наиболее эффективно.
1)- Перед тем,
как принять решение об инвестиции, очень важно определить проблему, которая
будет решена в результате ее осуществления.
В большинстве
случаев существуют несколько путей достижения цели инвестиций и очень важно
определить оптимальный путь в самом начале планирования.
2)- Большинство
капиталовложений не зависят друг от друга. Это означает, что выбор одного
капиталовложения не мешает выбрать и любое другое.
Тем не менее,
есть обстоятельства, в которых инвестиционные проекты конкурируют между собой
по своим целям, например, в том случае, когда рассматриваются два возможных
пути решения одной и той же проблемы. Такие инвестиционные проекты называются
взаимоисключающими.
Другой тип
инвестиций касается последовательных затрат, совершаемых в дополнение к
первоначальному вложению. Любые капиталовложения в здания и оборудование обычно
содержат дополнительные будущие затраты на поддержание их в рабочем состоянии,
усовершенствование и частичную замену в течение нескольких последующих лет.
Такие будущие затраты следует рассматривать уже на первой стадии принятия
решения.
3)- Успех
долгосрочных инвестиций полностью зависит от будущих событий и их
неопределенности. Недостаточно предполагать, что прошлые условия и опыт
останутся неизменными и будут применимы к новому проекту. Здесь может помочь
тщательный анализ изменений отдельных пере…