Тема: Реализация ремонтных услуг. Учебная работа № 375724

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Контрольная работа, реферат (практика)
Предмет: Аудит
Страниц: 30
Год написания: 2017
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Содержание процесса оптимизации бизнес процессов реализации ремонтных услуг 4
2. Анализ бизнес-процессов реализации ремонтных услуг 8
3. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 375724. Тема: Реализация ремонтных услуг

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Разработка плана работы ремонтной службы и проведения ремонтных работ на ОАО ‘Газпромнефть – МНПЗ’ на 2015-2016 годы

    …..монтных работ

    3.1 Анализ
    выполнения плана текущих и капитальных ремонтов за 2014 год

    .2 План
    работы ремонтной службы и проведения ремонтных работ на ОАО “Газпромнефть
    – МНПЗ” на 2015 год

    Заключение

    Список
    используемой литературы

    Приложения

    Введение

    На современном этапе научно-технического прогресса в развитие отрослевой
    промышленности требуется совершенствование вспомогательного производства,
    призванного обеспечить бесперебойный ход процессов на промышленных предприятиях
    с наименьшими затратами.

    Важнейшая задача планирования производственной деятельности предприятии
    нефтегазового комплекса состоит в обеспечении высоких конечных показателей его
    производственно-хозяйственной деятельности, в частности, выпуск необходимого
    объема продукции желаемого качества, возрастание производительности труда и
    получение наибольшей прибыли при наименьших затратах. При планировании
    вспомогательного производства, конечно, учитывается необходимость максимального
    удовлетворения нужд основного производства.

    В решении поставленных задач важная роль отводится вопросам технического
    переоснощения нефтеперерабатывающего завода (в нашем случае) и повышение
    эффективности использования основных фондов (ОФ), которая в свою очередь
    определяется работой оборудования, его надежностью и долговечностью.

    Для поддержания оборудования в работоспособном состоянии необходим
    повседневный надзор, уход и ремонт. Технологическое оборудование на
    предприятиях нефтегазового комплекса, особенно в нефтепереработке, используются
    в условиях агрессивной среды, высоких температур и давлений. Оборудование
    работает круглосуточно, без остановок. Если не предпринимать специальных
    предупредительных мер, то прогрессирующий износ оборудования быстро выведет его
    из строя, что снизит производительность труда.

    Актуальность данной работы обуславливается тем, что в настоящее время,
    когда спрос на нефть и нефтепродукты нестабилен, имеет тенденцию к снижению, а
    цена на нефть и нефтепродукты стремительно падает, особое внимание следует
    уделять проведению ремонтных работ для правильной эксплуатации и технического
    обслуживания основных фондов, а также для повышения эффективности производства.

    Цель курсового проекта заключается в разработке плана работы ремонтной
    службы и проведения ремонтных работ на ОАО “Газпромнефть – МНПЗ” на
    2015-2016 годы.

    Для достижения цели необходимо выполнить следующие задачи:

    ·        ознакомиться с организационной и технологической
    характеристикой ремонтной службы предприятия, ее организацией и составом;

    ·        проиллюстрировать характеристику системы
    планово-предупредительного ремонта на предприятии;

    ·        осветить этап планирования ремонтных работ, а также виды,
    назначение, содержание плановой документации и источники финансирования
    ремонтов;

    ·        проанализировать выполнение плана текущих и капитальных
    ремонтов за последние 3 года;

    ·        осветить графики проведения ремонтных работ и недостатки в
    проведении ремонтных работ;

    ·        составить проект плана совершенствования работы ремонтной
    службы, проведения ремонтных работ и повышения их качества;

    ·        разработать плановую документацию проведения ремонтов.

    Глава I.
    Сведения об организации ремонта и ППР на предприятии

    ОАО “Газпромнефть – МНПЗ” – предприятие топливного профиля. На
    сегодняшний день Московский НПЗ входит в десятку крупнейших заводов по объему
    перерабатываемой нефти и стабильно удерживает в течение последних четырех лет
    8-ое место.

    Имеющийся набор технологических процессов: первичная переработка нефти,
    каталитическое крекирование, реформирование, гидроочистка дизельных топлив,
    керосина, висбрекинг, производство битумов позволяет выпускать продукцию 22-х
    наименований, 42-х марок. Основная часть – это моторные топлива: автомобильные
    бензины, дизельное топливо, авиационное топливо, а также дорожный и
    строительный битум, топочный мазут, сжиженные газы для коммунально-бытового
    использования. Структура выпускаемых нефтепродуктов …