Тема: Сущность бухгалтерского управленческого учета и его назначение. Учебная работа № 380663

Учебная работа № 380663. Тема: Сущность бухгалтерского управленческого учета и его назначение

Выдержка из подобной работы

…….

Принятие краткосрочных решений по данным бухгалтерского управленческого учета

…..остью безразлична «погода» в том секторе рынка, где работают ее
люди и деньги. Законы современного бизнеса не прощают ни головокружения от
однажды достигнутого успеха, ни «бега не месте», ни малейшей потери
бдительности по отношению к множеству конкурентов. Бизнес – это непрерывное
движение вперед, к новым и новым целям, это путь от одной покоренной вершины к
другой. Одни компании проходят эту сложную трассу успешно, другие оказываются в
пропасти. Как не попасть в число сошедших с дистанции и настроить «экономику»
своего предприятия на новые достижения в бизнесе?

Как показывает мировой опыт, путь к «строительству» эффективной
компании, успешно претворяющей в жизнь свои планы, лежит через внедрение
системы управленческого учета.

Классический управленческий учет начинался с анализа и управления
затратами. Сегодня сфера его «полномочий» значительно шире. Важнейшими
элементами современного управленческого учета являются планирование и
бюджетирование, помогающие распределить ресурсы компании для достижения намеченных
целей и проконтролировать их использование. Управленческий учет является особой
системой обработки, анализа и представления данных о финансово-хозяйственной
деятельности, адресованной руководству и акционерам компании. Главное
назначение системы управленческого учета – помочь руководителю правильно
управлять, дав ему полные и оперативные данные для дальнейших решений.

Почему ведение
этого вида учета не менее важно, чем ведение бухгалтерского и налогового
учетов? В силу своей специфики, бухгалтерский учет жестко регламентирован
государством, предназначен для налоговых органов, акционеров и кредиторов,
«отталкивается» от модели абстрактного «типового» предприятия и «работает» с
данными об уже совершившихся операциях. «Круг интересов» налогового учета,
управляемого главой 25 НК РФ, «сосредоточен» на исчислении и уплате налога на
прибыль. А вот «законодателем» управленческого учета является само предприятие.
Управленческий учет организуется, исходя из характера его бизнеса, исходя из
окружающей его среды и возможных будущих изменений в этой среде. Поэтому
управленческий учет обращен не только к прошлому, но также к настоящему и
будущему, и оперирует не только количественными, но и качественными данными.
Управленческий учет оценивает эффективность различных проектов,
производительность труда персонала, расходы подразделений и служб, помогает
поддерживать необходимые объемы запасов, снижать издержки, планировать
производство и сбыт, предотвращать «финансовый дефицит», а также оптимально
распоряжаться имеющимися средствами.

Как «запустить» механизм управленческого учета на предприятии? Для
этого, разумеется, нужно разработать порядок его ведения. Данный порядок
включает в себя принципы отражения хозяйственных операций, план счетов
управленческого учета, номенклатуру статей бюджета, статей затрат, центров
ответственности и пр., а также регламент документооборота и формы
управленческой отчетности. Так как одним из важнейших ресурсов современного
бизнеса является информация, а качество информации зависит от времени и
способов ее обработки, то эффективная организация управленческого учета
невозможна без соответствующего программного обеспечения. И, конечно же,
необходимо позаботиться об «отладке» и компьютеризации оперативного и
бухгалтерского учетов.

Очевидно, что одна из главных задач управленческого учета –
сформировать целостную картину состояния дел в компании. В своей работе я бы
хотела рассмотреть вопрос влияния управленческого учета на принятие
управленческих решений на предприятию, ведь как известно, принятие
мотивированн…