Тип работы: Диплом
Предмет: Бухучет
Страниц: 74
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы учета и анализа дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии 7
1.1. Понятие и виды дебиторской и кредиторской задолженности 7
1.2 Информационное обеспечение и методика проведения анализа дебиторской и кредиторской задолженности 15
2. Учет дебиторской и кредиторской задолженности 28
2.1. Учет расчетов с покупателями и заказчиками 28
2.2. Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками 33
2.3. Экономическая характеристика деятельности ЗАО «Виктория» 37
2.4. Учет расчетов с дебиторами и кредиторами в ЗАО «Виктория» 42
3. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности 50
3.1. Анализ состояния дебиторской задолженности 50
3.2. Анализ состояния кредиторской задолженности 58
3.3. Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
Список использованнОЙ литературы 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 75
Учебная работа № 373112. Тема: Учет и анализ дебиторской кредиторской задолженности организации
Выдержка из подобной работы
Финансы предприятий: планирование, управление и анализ.
…..кончательно нарушен. В течение всего прошлого века, за исключением
депрессии 30-х годов, диспропорция нарастала, и сейчас в Оклэнде живёт уже
больше 30% населения страны, в то время как в явно перешедших во вторую лигу
Веллингтоне и Крайстчёрче — по 9%, а в Данедине — 3%. Две трети из 200 крупнейших
компаний страны разместили свои головные офисы в Оклэнде, потянув за собой и финансовые
средства: средняя часовая оплата труда здесь составляет 22 NZD в час, в то
время как в Веллингтоне — 21,5 NZD, Крайстчёрче — 19, других городах — 18, а в
малонаселенных районах — 17. «В результате ослабления роли государства в управлении
экономикой в 80-х годах Оклэнд „оттянул“ на себя рабочие места и,
соответственно, финансовые средства из таких мест как Гисборн и Вангануи. С тех
пор два-три района страны процветают, некоторые застыли в своем развитии,
однако есть и такие, в нынешнем состоянии которых негативные явления видны
невооруженным глазом», — считают проводившие соответствующее исследование
демографы из Waikato University.
Оклэнд
и Веллингтон отмечены как регионы с наивысшим доходом работающего населения,
остальные попали в число более или менее неблагополучных в этом отношении.
Оклэнд начал вырываться вперёд еще в конце 19-го века, когда европейские
переселенцы получили здесь в своё распоряжение плодородные земли. Удобные бухты
по обе стороны города, его удачное географическое расположение сделали его
естественными воротами страны. Сейчас 62% импорта и 31% экспорта в ценовом
выражении проходят через Оклэнд. Именно сюда прибывают 70% туристов, и 34% останавливаются
в отелях и других туристических заведениях региона. Международные связи региона
приобрели жизненно важное значение в последние 20 лет, вместе с падением
барьеров и развитием торговых связей, ростом инвестиций и усилением
миграционных процессов. Только в Оклэнде численность самых разных этнических и других
групп населения велика настолько, что позволяет им содержать ориентированные на
их нужды рестораны и продуктовые магазины, средства массовой информации,
проводить культурные и религиозные мероприятия.
Уже
упомянутые процессы 80-х — 90-х годов привели к тому, что в Оклэнде возродились
под новыми именами структуры, ранее привязанные к Веллингтону (Toll, Genesis,
Mighty River Power, TVNZ), закрылись разбросанные по стране автомобильные
заводы (Lower Hutt, Porirua, Thames, Waitara, Nelson), а многие выжившие в условиях
свободного рынка производства и фирмы перебрались поближе к потребителю — в окрестности
Оклэнда. С заменой в промышленном и сельскохозяйственном производстве ручного
труда машинами количество рабочих мест там неуклонно сокращалось, всё больше
новых рабочих мест появлялось в ориентированных на высококвалифицированный труд
и творческую деятельность сферах: образовании, биотехнологиях, производстве
программных продуктов, кинопроизводстве, новых СМИ. Эти отрасли имеют свойство
тяготеть к крупным городам, где находятся университеты и концентрируются
высокообразованные кадры, и специалисты часто мигрируют из одной компании в другую
во время работы над проектами — процесс, характерный не только для Новой
Зеландии. Говорят даже о формировании некой глобальной сети мегаполисов. Оклэнд
— всего лишь небольшое звено этой сети, впрочем, уже прочно вписавшееся в Азиатско-Тихоокеанский
регион.
Таблица
показывает изменение распределения расположенных в трёх регионах страны
головных офисов компаний из новозеландского списка Top-200 с 1986 по 2005 год,
а также рост населения Оклэнда по отношению к остальному населению страны.
(Источник: nzherald.co.nz)
Список литературы
Для
подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://eduabroad.ru/
…