Тема: Управление заемным капиталом организации на примере АО «Тинькофф Банк». Учебная работа № 361499

Учебная работа № 361499. Тема: Управление заемным капиталом организации на примере АО «Тинькофф Банк»

Выдержка из подобной работы

…

Управление заемным капиталом организации оценка стоимости его привлечения

…….рганизации

1.1
Теории, категории, концепции и принципы
формирования заемного капитала
организации

1.2
Стоимость источников финансирования
организации

1.3
Эффект финансового рычага в процедурах
привлечения займов

2.
Финансовое планирование
финансово-производственной деятельности
организации

2.1
Оценка финансового состояния организации
как первый этап финансового планирования

2.2
Прогноз агрегированной бухгалтерской
отчетности организации

2.3
Прогноз финансового состояния организации

2.4
Прогноз основных финансовых показателей
компаний

2.4.1
Определение
оптимального объема закупки продукции
дочерней компании

2.4.2.
Прогнозирование порога рентабельности
и запаса финансовой прочности дочерней
компании

2.4.3
Прогнозирование операционного риска
дочерней компании

2.4.4
Формирование политики управления
денежной наличностью материнской
компании

2.4.5
Формирование
политики управления запасами материнской
компании

2.4.6.Формирование
оптимальной инвестиционной программы
материнской компании

2.4.7
Управление структурой источников
материнской компании

Заключение.

Приложение
1

Приложение
2

Введение

Финансовый
менеджмент — управляемая система,
имеющая определенные закономерности
и особенности. Будучи управляемой
системой, финансовый менеджмент является
объектом управления, испытывающим
воздействие потока управленческих
решений и в значительной мере подвержен
регулированию через налоги, цены,
заработную плату, т. е. не обособлен
рамками предприятия

Финансовый
менеджмент подчиняется общим принципам
организации управления, включая
планирование, согласованность отдельных
элементов, вариативность, целевую
ориентированность.

Целью
финансового менеджмента
является
выработка и применение методов, средств
и инструментов для достижения целей
деятельности фирмы в целом и отдельных
ее производственно-хозяйственных
звеньев. Он ориентирован на повышение
доходов вкладчиков (акционеров),
владельцев (собственников капитала)
фирмы. Цель финансового менеджмента —
нахождение оптимального соотношения
между краткосрочными и долгосрочными
целями развития фирмы и принимаемыми
решениями в текущем и перспективном
финансовом управлении.

Задачей
финансового менеджмента
является
принятие решения по обеспечению наиболее
эффективного движения финансовых
ресурсов между фирмой и источниками ее
финансирования, как внешними, так и
внутренними. С
позиции компании доминирующую роль
играю
…