Тема: Виды цели и задачи корпоративного контроля. Учебная работа № 366300

Учебная работа № 366300. Тема: Виды цели и задачи корпоративного контроля

Выдержка из подобной работы

…

Цели управления (2)

…….исциплинирует и стимулирует
персонал. Целеустремленность персонала
– важный фактор повышения производительности
и результативности труда.

Цель – это идеальное и желаемое
состояние объекта управления, которое
должно быть достигнуто.

Цели могут определяться как:

Перспективные и непосредственные;

Общие и частные;

Промежуточные и конечные.

Непосредственные цели подчинены
перспективным целям управления, частные
– общим, промежуточные – конечным.

Желаемое состояние определяется
посредством удовлетворения исходной
потребности, выбранной из некоторого
множества альтернатив (см. рис. 5.1).

Потребность – категория объективная,
а цель – субъективная, определяемая
имеющимся опытом.

Потребность – это то, что объективно
связывает человека (и вообще живое) с
внешним миром (средой), в том числе и с
социальным, как некоторое (определяющее)
условие обеспечения его жизнедеятельности
и существования.

Цель – конкретное выражение
потребности, определяемое на основе
имеющегося опыта и направляющее
конкретное функционирование проектируемой
и действующей системы.

Результат – это мера удовлетворения
потребности, т.е. мера достижения цели.

В результате взаимосвязи данных
определений справедлива причинно-следственная
связь: потребность – цель –
функционирование – результат.

Цель управления – это совокупное
представление о некоторой модели
будущего результата, способного
удовлетворить исходную потребность
при имеющихся реальных возможностях,
оцененных на основании опыта. По
своему содержанию является идеальным,
мысленно представляемым итогом
устремлений, побуждающим к
социально-экономической деятельности.

Рис. 5.1. Понятие цели управления

В зависимости
от реализуемости возможны следующие
цели управления:

Идеальная
цель управления – это желаемый,
не всегда достижимый за определенный
период времени результат;
Потенциальная
цель управления – это желаемый
результат деятельности (состояние
объекта), достижимый в принципе и в
перспективе, но в силу неопределенности
планируемый с некоторой степенью
вероятности;
Реальная
цель управления – это результат,
которого можно фактически достичь за
приемлемый временной интервал.

В
системе управления организацией цели
выполняют ряд важных функций, к которым
относятся:

Отражают
философию организации, концепцию ее
деятельности и развития. Цели
…