Курсовая Бюджетирование как элемент финансового планирования. Учебная работа № 178619

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Количество страниц учебной работы: 31,61111
Содержание:
Введение 3
1. ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ, ВИДЫ И МЕТОДЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 5
1.1 Понятие и сущность бюджетирования 5
1.2 Функции бюджетов 6
1.3 Методы составления бюджетов 9
2. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ, КАК ИНСТРУМЕНТ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОАО «БАЛТИКА» 16
2.1 Этапы бюджетной системы ОАО «Балтика» 16
2.2. Организация бюджетирования, как элемента финансового планирования на предприятии 21
Заключение. 28
Список использованной литературы. 30

Введение

В рыночной экономике конкурентное преимущество получают предприятия, функционирующие на основе эффективной системы управления финансами, которая включает планирование и контроль за использованием материальных и финансовых ресурсов и обеспечивает устойчивое и прогнозируемое положение предприятия, а также ее развитие в соответствии с выбранной стратегией и достижение главной цели производства. Такая система управления позволяет руководителям своевременно и адекватно реагировать на изменение внешних и внутренних условий и согласовывать с ними финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
В рамках осуществления трех основных функций (по распределению, контролю и обеспечению) система управления финансами должна решать вопросы планирования и установления нормативов, которые в дальнейшем будут использоваться для контроля за деятельностью предприятия, выявления недостатков, принятия мер по их устранению и усиления преимуществ. Анализ отклонений и изменений финансовых показателей даст возможность оценить правильность принятых ранее решений, установить тенденции дальнейшего развития, своевременно провести корректировку планов и принять необходимые меры по их выполнению.
Одной из наиболее важных элементов финансового планирования является бюджетирование, которое представляется собой формирование комплексного финансового плана.
Целью работы является исследование процесса бюджетирования как элемента финансового планирования в организации.
Задачи работы:
— изучить понятие и сущность бюджетирования;
— исследовать методы бюджетирования;
— показать на практическом примере порядок методику бюджетирования, как элемента финансового планирования.
Объект исследования — бюджетирование, как элемент финансового планирования на примере ОАО «Балтика».
В ходе написания работы использовались следующие приемы и методы анализа: табличный, коэффициентный, балансовый, сравнения, наблюдения, определения абсолютных и относительных величин и др.
Стоимость данной учебной работы: 1170 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 178619. Курсовая Бюджетирование как элемент финансового планирования

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Бюджетирование — как способ управления предприятием

    ….. «ВИЗ-СТАЛЬ» 522.1. Характеристика предприятия 52 2.1.1 Краткая историческая справка 52 2.1.2 Состав предприятия 55 2.1.3 Продукция предприятия 60 2.1.4 Краткое описание технологического процесса 64 2.1.5 Качество продукции 68 2.1.6 Анализ рынка 70 2.1.7 Перспективы развития 742.2. Бюджетирование 773. ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА РОССИЙСКИХ
    ПРЕДПРИЯТИЯХ 893.1. Проблемы российских предприятий 893.2. Проблемы ООО «ВИЗ-СТАЛЬ» 95ЗАКЛЮЧЕНИЕ 98СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 100ПРИЛОЖЕНИЯ 102 ВВЕДЕНИЕ В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие
    получило юридическую и экономическую самостоятельность. Эффективное
    управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от
    уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб. В настоящее время немногие российские организации имеют таким образом
    поставленный управленческий и бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем
    информация была пригодна для оперативного управления и анализа. Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную
    структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой
    информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты,
    принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые
    руководством решения по развитию и организации производства не
    обосновываются соответству…